6縣委招商局全年招商管理計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 切實做好項目前期的調研、論證、篩選、儲備工作，找準吸引投資商的“獲利點、興奮點”，盡全力把工作做深、做細、做精，同時要針對重點項目“一對一”制作多媒體推介材料，努力提高項目的吸引力和洽談成功率。 （四）進一步完善招商工作的管理機制，建立科學合理的管理制度。一是加大區(qū)域內優(yōu)勢資源的整合力度，在實行全民招商制度的基礎上，針對不同的單位和部門更加科學合理地分配任務，突出重點，給予資金、政策的扶持，注重提升的規(guī)模與質量，集中優(yōu)勢力量引進大項目和高新技術項目。二是不斷加快園區(qū)建設，充分發(fā)揮園區(qū)的項目承載作用，全面推進項目進園區(qū)管理辦法的實施，堅決杜絕爭強項目的現象，為投資業(yè)主創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。三是進一步落實項目跟蹤領導責任制，建立獎勵措施，加快推進項目建設。 （五）加強扶持和引導。積極引導經營主體的企業(yè)申辦進出口經營權；鼓勵有進出口經營權的企業(yè)開展進出口業(yè)務；加強對出口退稅等優(yōu)惠政策的落實，重點鼓勵有國際競爭力、市場前景好的產品出口，培植新的出口增長點；積極引導企業(yè)開拓新興出口市場，鼓勵并組織企業(yè)參加各種交易會、展銷會，在鞏固傳統(tǒng)的港澳、東盟、歐美日等出口市場；重點抓好規(guī)模以上和增幅較大的出口企業(yè)的出口工作。
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