6鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商局工作總結(編輯修改稿)
2025-09-25 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定期召開全縣招商引資項目落地與項目信息工作會，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計機制，對統(tǒng)計科目中的擬簽約項目、資金到位情況、落地項目及開工項目實行“月排名、季核查、年考核”制度，推進招商引資工作的順利開展。 推進黨建工作，提高機關效能 加強思想建設。采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習了黨章、廉政準則、十八大精神、中央“八項規(guī)定”、習近平總書記的系列重要講話精神和省、市、縣相關文件精神等。實行每周五集中學習制度、黨員講黨課制度，黨支部書記定期審閱黨員學習筆記制度，有針對性地對黨員干部學習情況進行檢查，對學習出勤情況進行每月通報。 加強組織建設。建立機關黨建工作責任制，完善了目標考核機制，不定期地對局支部組織開展的各項活動情況進行檢查。堅持“三會一課”制度和黨務公開制度，修改完善了《招商局年度百分制考核辦法》、《信息工作制度》、《學習制度》等管理制度。扎實開展專題教育活動：組織全局黨員干部開展學黨章、讀黨史、守黨紀、強黨性為主的黨章學習教育活動。組織黨員干部參觀沁水南洋愛國教育基地。組織黨員干部觀看廉政教育宣傳片和警示教育片。積極組織黨員參加“機關黨員進社區(qū)”的活動。 加強制度建設。建立健全了支部相關制度，主要包括。組織制度、領導制度、工作制度和生活制度。如《黨風廉政建設有關規(guī)定》、《機關行政效能建設制度》、《機關紀律作風整頓長效機制》等。 加強廉政建設。成立以趙文華同志為組長的黨風廉政建設領導小組。利用黨員座談會和全體職工大會，開展廉政紀律學習教育。加強重點崗位監(jiān)督，包括對領導班子內(nèi)部權力運行程序的監(jiān)督和對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的監(jiān)督。 加強幫扶建設。一是積極做好包村幫扶工作。在了解次營鎮(zhèn)棗窊村現(xiàn)狀和問題的基礎上，制定了年度幫扶計劃。協(xié)調(diào)科技局，爭取5萬元資金用于該村陽光洗浴工程建設。單位籌資2萬元支持該村發(fā)展民生工程。協(xié)助該村推進300畝耕地旱地培肥和道路拓寬工程。資助殘疾戶宋海梅300元，并協(xié)調(diào)安排她到養(yǎng)殖場就業(yè)（月工資600元左右）。二是在全局干部職工中開展“慈善一日捐”、“博愛一日捐”、“向四川蘆山地震災區(qū)獻愛心”等捐助活動，捐款共計2440元。 今年以來，我縣招商引資工作雖取得較好成果，但一些制約招商工作的問題依然存在，如項目信息發(fā)布、宣傳、反饋不夠充分，一些重大在建項目推進較慢，招商方式仍需創(chuàng)新，項目質(zhì)量仍需提升，服務體系仍需完善，制約招商引資的土地、融資等瓶頸問題仍然突出，這些困難和問題有待我們在今后的工作中認真研究解決并逐步完善。 12 2014年，市招商局按照《20142017xx市干部教育培訓規(guī)劃》（蚌〔2014〕62號）文件要求，以服務發(fā)展為根本，解放思想為先導，改革創(chuàng)新為動力，從更新思想觀念、提高人才素質(zhì)、完善工作運行機制入手，努力建設一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛的招商人才隊伍。 一、完善配套制度，保障用人環(huán)境 在認真學習新的《干部選拔任用條例》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度的基礎上，結合工作實際，修訂和完善了《xx市招商局工作創(chuàng)新獎評選辦法（試行）》、《市招商局關于科級領導職位選拔預告實施辦法》、《市招商局干部教育培訓學分制考核管理暫行辦法》，細化了干部素質(zhì)提升工程，形成了一套完整的體系。在全局初步形成充滿生機與活力的用人運行機制，為進一步提升科級干部競爭上崗工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證。今年9月份，分別拿出2個正科級職位、1個副科級職位，在全局范圍內(nèi)進行競爭，經(jīng)過民主推薦、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)，3名干部走上推薦崗位，選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)公開、透明、公正。 二、發(fā)掘培養(yǎng)渠道，歷練干部能力 根據(jù)年輕干部在
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1