6縣委書記招商引資工作會議致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 15:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機(jī)制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進(jìn)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標(biāo)考核的重點，對于已確定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴(yán)格考核，對完成招商任務(wù)的予以重獎，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報。要強(qiáng)化信息共享機(jī)制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設(shè)和項目庫建設(shè)，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強(qiáng)化評估洽談考察準(zhǔn)入機(jī)制，組織相關(guān)部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進(jìn)行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)考察，有針對性地進(jìn)行洽談推進(jìn)，確定相關(guān)優(yōu)惠政策，從而形成科學(xué)的招商程序，提高招商實效。要強(qiáng)化督促考評機(jī)制，組織部、紀(jì)檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進(jìn)展情況進(jìn)行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。 不遺余力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保取得更大的進(jìn)展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強(qiáng)縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“總開關(guān)”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)去調(diào)去轉(zhuǎn)去支撐。可以說，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設(shè)一批大項目、好項目，再掀項目建設(shè)新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎(chǔ)，也是項目實施的關(guān)鍵，要在項目建設(shè)上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機(jī)，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入進(jìn)行研究，找準(zhǔn)結(jié)合點，著力謀劃生成一批先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、牽動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把項目前期工作做深做細(xì)做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細(xì)度和成熟度，為項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二要加大項目爭取力度。加快項目建設(shè)，爭取是關(guān)鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。全縣各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，以及一些大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，強(qiáng)化與省市相關(guān)部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進(jìn)力度。堅持把抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)，健全完善保籌劃、保開工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的制約問題，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進(jìn)行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保按期完工，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要強(qiáng)化項目建設(shè)跟蹤監(jiān)督，對項目建設(shè)進(jìn)行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進(jìn)展情況，查找不足，加強(qiáng)指導(dǎo)，保證項目建設(shè)有序推進(jìn)。 全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實
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