6縣婦聯(lián)基層組織建設的調研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 因出現流引產的有2人，身體的休整期也對工作多多少少造成一定的影響。 （五）有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)主席不是行政編內干部。由于近年來我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行政編制中女性比例偏低，大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有少數幾名女性行政編制人員，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至只有１名女性行政編制人員。如果她是班子成員，那她就既擔任黨政領導又同時兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席。（如**鄉(xiāng)的宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員匡娟）。有的單位竟然沒有一位女性公務員。如**鎮(zhèn)，因為原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席提拔到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去了，整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現在沒有一位女性公務員，我們打電話要該鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手安排人負責婦女工作，領導給我們安排了一位分管的男領導暫時來完成我們的工作。說是全鄉(xiāng)只有1名婦檢員是女干部，但她不是行政編內的，且她不愿意負責婦女工作。加之那人年齡偏大，個人素質偏低，領導也不好強求。所以，如果說婦聯(lián)主席一定要使用行政編制，那么原婦聯(lián)主席一旦提拔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席就出現無人可用的局面，為了完成婦女工作任務，只好安排非行政編內干部擔任。我縣目前有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)主席不是行政編內干部，任期分別達10多年和4年以上，不過這兩名同志的工作都干得非常出色。 （六）村婦代會主任的角色意識淡薄。 上級婦聯(lián)一直提倡村婦代會主任、計育專干、婦幼保健宣傳員三位一體，但是由于其工作報酬主要來自計生專干這個崗位，因此大部分婦女干部都將主要精力和時間投入計劃生育工作，村婦代會主任的角色意識淡薄，做婦女工作的時間較少。比如我們召開村婦代主任座談會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席竟反饋說村婦代會主任不肯來參加。 （七）基層婦女組織干部參與村級事務管理意識不強。 雖然有越來越多的婦女參與到村級組織建設中來，但絕大多數婦女參與意識并不強，并沒有認識到參與管理村級事務是法律賦予婦女的權利而不是男同志的特權，加上選舉風氣不好，受一些宗族勢力、性別偏見的影響，導致部分優(yōu)秀女干部難以順利當選。在村支兩委中，存在著女性總體數量少、任職層次低、工作兼職多的問題。有些婦女完全有能力擔任比村婦委會主任更重要的職務，但眼光局限在婦代會主任這一角色上。 （八）基層婦聯(lián)干部待遇較低，組織活動經費無保障。 在政治待遇方面，婦聯(lián)主席與男干部相比要難得到提拔，我們原**鎮(zhèn)婦聯(lián)主席
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