【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展還不夠平衡。比如說，從18個(gè)視察點(diǎn)來看，有的看后確實(shí)給人以震撼，比如說東新鄉(xiāng)的拆遷工作，雖然視察現(xiàn)場(chǎng)不平整、不靚麗，但是他們卻拆倒了成片的房屋，值得表揚(yáng)。有的卻略顯平庸，山還是那座山，河還是那條河，只是青山不再，河里的垃圾卻更多了；綠樹不見，路兩邊的違章搭建卻更多了。其實(shí)大家心里都有了一桿稱，不是光靠嘴巴說說就可以的，要深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過巡查來達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的，不能關(guān)起門來夜郎自大、井底觀天。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作基礎(chǔ)不同，但希望大家更多的是要在自己身上找原因。再比如說，穩(wěn)定方面有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持上訪“零”記錄，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則是此起彼伏、“風(fēng)生水起”。不僅經(jīng)濟(jì)工作上不去，穩(wěn)定工作也不平穩(wěn)，甚至違章建筑的滋生速度比經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還快，這都要求我們從自身上找問題、找原因，不能一味地怨天尤人。發(fā)展、穩(wěn)定是檢驗(yàn)一個(gè)地方干事水平的“試金石”，也是反映干部工作作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”，通過兩天的看，大家都真切地感受到，干與不干不一樣，干多干少不一樣，苦干實(shí)干巧干更不一樣。對(duì)此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）都要有一種自知之明的清醒，承認(rèn)差距但不服輸，見賢思齊主動(dòng)趕超，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新成效。少數(shù)沉睡不醒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要敲響警鐘、警醒起來，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)照換屆前后的發(fā)展變化，看看自己是推動(dòng)了一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，還是耽誤了一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，包括后面要講到的部門領(lǐng)導(dǎo)也是一樣。有些干部整天不在狀態(tài)，朝三暮四、胡思亂想，反復(fù)敲打仍然無動(dòng)于衷，反復(fù)叮囑依然無所事事，自以為到“天花板”了，你還能拿我怎么樣。我多次講過，沒有誰有那么大的面子可以耽誤XX縣區(qū)的發(fā)展，包括我在內(nèi)。 從部門來看，雖然說工作成效不少，亮點(diǎn)不少，但與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的大勢(shì)相比，與全面爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)相比，還存在一些不適應(yīng)、不匹配的地方。體現(xiàn)在：一是專業(yè)性不強(qiáng)。我們倡導(dǎo)專業(yè)的部門做專業(yè)的事，但有的部門連自己吃飯的飯碗都不知道幾斤幾兩，法規(guī)不熟悉，自身業(yè)務(wù)不精通，工作標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的需要。特別是有的部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)不夠，一味“下單子”、“摘桃子”，有事了，就把責(zé)任往鄉(xiāng)鎮(zhèn)推，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了點(diǎn)工作，就忙著向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)邀功，而沒有更好的“出點(diǎn)子”，去幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有的部門熱衷于樹典型，樹起一個(gè)典型就跑到省、市去到處宣傳，典型要不要總結(jié)。要總結(jié)，但總結(jié)的目的是什么。是推而廣之。全縣有十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不是樹起一個(gè)典型就可以的，也不是給領(lǐng)導(dǎo)看完、開個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)就行了，關(guān)鍵是要推而廣之，這樣典型才樹得有意義。有的部門把有限的權(quán)力無限化，以接待標(biāo)準(zhǔn)、交情友情來衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作成效。二是協(xié)同性不夠。有的部門之間，只見文來，不見人往，很多涉及綜合性的工作，本應(yīng)是各自履職的事情，但總是要縣領(lǐng)導(dǎo)來掛帥協(xié)調(diào)。在此，再三強(qiáng)調(diào)一下，部門單位的同志要主動(dòng)靠前一步，多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，不要等到工作推不動(dòng)了，再跑來請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)出面開協(xié)調(diào)會(huì)，甚至還要出個(gè)會(huì)議紀(jì)要。我多次講過，如果事事都要縣領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)，那還要你們這些部門單位的領(lǐng)導(dǎo)干嘛。特別是有的部門工作推諉扯皮，怕這怕那，唯獨(dú)不怕耽誤工作，不怕耽誤發(fā)展，對(duì)本部門有利就往前沖，要擔(dān)責(zé)任就往后縮，以致落實(shí)總出空擋，工作總有鴻溝。不敢擔(dān)責(zé)，從側(cè)面也反映了你業(yè)務(wù)不熟，遇事只會(huì)抱著條條框框、墨守陳規(guī)，找不到破解辦法，只能拿一些老辦法、死辦法來糊弄領(lǐng)導(dǎo)、糊弄同事。三是主動(dòng)性不高。有的部門奉行“無過就是功”，習(xí)慣于看攤守業(yè)、得過且過，不作為、慢作為。有的部門工作效能不高，不僅是存在“索拿卡要”的現(xiàn)象，而且是已經(jīng)變成約定俗成了。我聽有些人反映，在XX縣區(qū)的一些部門，是公家的事難辦、私人的事好辦，企業(yè)的事難辦、開發(fā)商的事好辦；也有的人說，局長(zhǎng)手里好辦，股長(zhǎng)手上難辦，甚至在有的部門，科員手上的權(quán)力比科長(zhǎng)、局長(zhǎng)還大。這些都不是極個(gè)別現(xiàn)象，而是在我們一些部門中相當(dāng)程度的存在。希望同志們對(duì)此要高度警醒，管好自己的人，看好自己的門，認(rèn)真盡職履責(zé)，尤其今天在座的各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真對(duì)照上述現(xiàn)象，仔細(xì)查找一下你所在的單位包括本人思想觀念當(dāng)中是否存在類似問題。希望大家要更加講黨性、講奉獻(xiàn)、講良心，多為基層的發(fā)展想一想，切實(shí)地為全縣發(fā)展大局做出各自應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此外，還有一種現(xiàn)象，有些單位領(lǐng)導(dǎo)不僅熱衷于做“老好人”，而且還喜歡做“甩手掌柜”，本單位的事情也不管，一年都不開一個(gè)會(huì)，在單位如在家，有的時(shí)候上級(jí)找不到他，副職也找不到他。還有的單位副職比正職還霸氣。對(duì)這類不正常、不合理的現(xiàn)象，要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)予以整頓。 從全縣來看，雖然上半年順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，但我們還存在不少的困難和壓力。一是在發(fā)展速度上，今年上半年，全縣主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)都完成了確保目標(biāo)，但只有少數(shù)指標(biāo)達(dá)到了奮斗目標(biāo)，其中，財(cái)政總收入和一般預(yù)算收入增幅雖然位居全省中上游，但同比近三年，增速是低的。6月20日，國內(nèi)銀行間發(fā)生了同業(yè)拆借利率超出正常利率30%的“錢荒”現(xiàn)象。雖然中央政府在與各專業(yè)金融機(jī)構(gòu)的博弈過程中，作出了一些妥協(xié)，注入了一些流動(dòng)資金到銀行系統(tǒng)，同時(shí)要求金融機(jī)構(gòu)采取一系列措施，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是從目前國內(nèi)的經(jīng)理人采購指數(shù)、金融指數(shù)一直徘徊在50以下（50以下是經(jīng)濟(jì)不景氣的表現(xiàn)），包括期貨交易、現(xiàn)貨交易中生產(chǎn)要素價(jià)格均呈下降趨勢(shì)來看，這都表明了下半年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)依然不明朗、不樂觀，對(duì)我們完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)也造成了一定的壓力。二是在發(fā)展后勁上，今年上半年，