【正文】 種產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移對我們來說，是一個利好消息。從不利的方面來說，一是整體經(jīng)濟環(huán)境不太好。綜合分析有利和不利的因素，不管面臨的形勢多么復(fù)雜，我們決心不能變、目標(biāo)不能減、勁頭不能松，要自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)，切實地把我們的各項工作抓緊、抓實、抓好，確保全年任務(wù)按時完成。半年先進并不意味著全年先進，縣內(nèi)先進并不代表全市先進、全省先進。各級各部門要嚴(yán)格按照緊咬指標(biāo)任務(wù)、緊扣時序進度、緊盯爭先進位“三個不放松”的要求，從現(xiàn)在抓起、從當(dāng)下做起，一鼓作氣、一抓到底，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。會后，請大家再回去好好翻一翻、看一看自己制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真對照檢查、拾遺補缺，確保年底能向全縣人民交上一份滿意答卷。三是緊盯爭先進位不放松?；仡櫲h半年來的各項工作，我們有很多的做法需要“溫故而知新”。堅持抓項目就是抓財源、抓后勁、抓發(fā)展，工業(yè)也好、城建也好、農(nóng)業(yè)也好，民生也好，都要落實到一個一個具體項目上，沒有項目，一切都是空話。二是注重系統(tǒng)推進。昨天看了三江鎮(zhèn)的一個用荸薺加工馬蹄爽的項目，暫且不論政府可以增加多少稅收，至少可以提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工作水平，帶動當(dāng)?shù)乩习傩赵鍪?，這就是為老百姓做了一件好事。各職能部門要按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求，堅持憑專業(yè)說話、按原則辦事、依崗位履職，進一步提升專業(yè)技能、工作效能和服務(wù)水平，努力打造務(wù)實高效的發(fā)展環(huán)境。依托農(nóng)村改革試驗區(qū)、農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣等平臺，深入推進“五化”綜合整治，加快編制村莊布局規(guī)劃，加強農(nóng)村建房規(guī)劃建設(shè)管理，啟動一批農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進土地整理、規(guī)范河道采砂管理等各項工作。沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，沒有任何捷徑可走，關(guān)鍵靠實在實干，成敗在實在實干。活動的聚焦點就是著力解決當(dāng)前干部隊伍當(dāng)中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。二是要始終堅持共識共為。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要強化一種認(rèn)識，即只有開弓的弦、沒有回頭的箭；所有縣直部門都要樹立一種態(tài)度，即只有運動員、沒有旁觀者；所有干部都要堅定一種信念，即只有主人翁、沒有救世主。要進一步加強基層組織建設(shè)，推進黨建項目化、非公黨建、黨建述職等工作，以扎實的工作作風(fēng)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作真正獲得群眾的認(rèn)可和肯定，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定更為堅實的基礎(chǔ)。各級干部都要始終做到勤勉敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全力實施“三年倍增”，沒有與發(fā)展無關(guān)的人，沒有與發(fā)展無關(guān)的單位，沒有與發(fā)展無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。對此，全縣上下必須要保持高度的政治敏銳性和鑒別力，提前融入、先期謀劃即將全面開展的黨的群眾路線教育實踐活動，自覺抵制、堅決反對“四風(fēng)”。一是著力解決“四風(fēng)”問題。一手抓幸福昌南的縱深推進，扎實推進各項民生工程，真正把好事辦好、實事辦實。堅持富民與強縣并舉，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。等等，這些事情做起來都不難，所以“勿以善小而不為”、“天下大事必作于細”、“不積跬步無以至千里”，只有把無數(shù)件小事做好了，才能干成大事。要堅持各項工作高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，不斷提升我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。要始終抓牢招商引資和房屋征收兩大中心工作，加大招商引資的針對性、專業(yè)性和走出去的力度，切實提升招商隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，確保全年引進投資十億元以上工業(yè)項目總額超百億。一是要實施聚焦戰(zhàn)略。全縣上下要牢固樹立“做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績”的理念，按照市委提出的“四個看南昌”的要求，自覺把我們的工作放置于全市、全省甚至是中部去考量、去定位，認(rèn)真的查一查，想一想，上半年的工作我們在全省、全市是什么位次，好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，落后的要迅速扭轉(zhuǎn)、迎頭趕上，繼續(xù)以全面爭創(chuàng)一流的實績，來筑牢我們的戰(zhàn)略支點，來把我們首府首縣的牌子舉的更高，而不要出現(xiàn)塌陷。各級各部門要正視存在的差距，倒排時間、倒排進度，努力迎頭趕上，確保年度指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。關(guān)于全年的各項指標(biāo)任務(wù)，在年初的三級干部大會上，各級各單位已經(jīng)簽下了責(zé)任書、立下了軍令狀。 要一鼓作氣，咬住全年目標(biāo)任務(wù)不放松。一方面，暫時落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要主動學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進，不能看著心動，聽著激動，回去后只會盲動或者還是不動。二是競爭趨于白熱化，各個縣區(qū)都在全力以赴爭搶項目。三是小藍經(jīng)開區(qū)升格為國家級開發(fā)區(qū)，平臺更高、名氣更大、政策更好。特別是隨著打造核心增長極的深入推進，省市一系列新的支持和激勵政策的出臺實施，一批省市重點工程的陸續(xù)啟動，我們“一年打基礎(chǔ)、邁進六字頭”的步伐將會越加堅實。對此，請大家務(wù)必要認(rèn)真反思，切實抓好落實。群眾上訪的總量與去年同期相比也是增長，信訪穩(wěn)定的嚴(yán)峻形勢，已經(jīng)在一定程度上，影響了我們的正常工作。但是我們受影響，別的縣區(qū)也受影響，為什么人家項目推進的速度依然比較快，我想更多的還是要在主觀上找原因。二是在發(fā)展后勁上，今年上半年，全縣引進項目不多，只有26個，投資10億元以上的只有2個。一是在發(fā)展速度上，今年上半年，全縣主要經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)都完成了確保目標(biāo)，但只有少數(shù)指標(biāo)達到了奮斗目標(biāo)，其中，財政總收入和一般預(yù)算收入增幅雖然位居全省中上游，但同比近三年，增速是低的。此外，還有一種現(xiàn)象，有些單位領(lǐng)導(dǎo)不僅熱衷于做“老好人”，而且還喜歡做“甩手掌柜”，本單位的事情也不管，一年都不開一個會，在單位如在家，有的時候上級找不到他，副職也找不到他。我聽有些人反映，在XX縣區(qū)的一些部門，是公家的事難辦、私人的事好辦，企業(yè)的事難辦、開發(fā)商的事好辦；也有的人說，局長手里好辦，股長手上