【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、抓服務(wù)，傳美名。 衛(wèi)生工作是黨委政府服務(wù)群眾的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，縣衛(wèi)生局始終把從強(qiáng)化自身管理和服務(wù)體系建設(shè)入手，以群眾滿意為工作目標(biāo)，突出抓好服務(wù)質(zhì)量提升和衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象。醫(yī)院作為衛(wèi)生行業(yè)對(duì)民最直接的窗口，其服務(wù)水平，直接關(guān)系著衛(wèi)生行業(yè)的整體形象?？h醫(yī)院是全縣公立醫(yī)院的老大，在群眾心中有著不可替代的地位，縣醫(yī)院服務(wù)水平的高低，決定了衛(wèi)生行業(yè)在群眾心中的形象。所以縣醫(yī)院必須狠抓服務(wù)，在醫(yī)護(hù)人員中堅(jiān)決樹(shù)立一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人的理念，從內(nèi)心接納病人，以愛(ài)心呵護(hù)病人，用真心對(duì)待病人，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房比例應(yīng)達(dá)到70%以上，樹(shù)立醫(yī)護(hù)人員白衣天使的良好形象，絕對(duì)不能出現(xiàn)冷眼看病人、對(duì)病人不耐煩、甚至是諷刺挖苦病人的現(xiàn)象發(fā)生。讓人民群眾從心里把縣醫(yī)院服務(wù)好的美名給傳揚(yáng)擴(kuò)大。 三、抓效益。 縣醫(yī)院在縣財(cái)政投入為零的情況下，經(jīng)過(guò)全院干部職工的不懈努力，20xx年業(yè)務(wù)收入達(dá)到8700多萬(wàn)元。數(shù)字看起來(lái)很大，但是仔細(xì)想想，公共固定基本積累多少，職工得到多少實(shí)惠。和宏利醫(yī)院比比，宏利醫(yī)院400多人，差距在哪里。這個(gè)問(wèn)題值得大家去反思。20xx年我們要制定詳細(xì)的措施，在治療管理、藥物成本控制管理及技術(shù)革新三個(gè)方面做文章，在人財(cái)物保持穩(wěn)定的前提下，取得最大的效益。 四、抓團(tuán)結(jié)，聚力量。 團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)才能發(fā)展。醫(yī)院人多事多，更要狠抓團(tuán)結(jié)，才能勁往一處使，才能避免不必要的內(nèi)耗損失。團(tuán)結(jié)就是上下一心，下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織，上級(jí)關(guān)心下級(jí)、組織關(guān)心個(gè)人。醫(yī)院有知識(shí)分子聚集的大環(huán)境，科室內(nèi)、科室間難免出現(xiàn)互不服氣的現(xiàn)象，但是我們要精誠(chéng)協(xié)作、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，?？闯W(xué)別人的長(zhǎng)處，大事上講原則，小事上發(fā)揚(yáng)風(fēng)格?？剖遗c領(lǐng)導(dǎo)班子之間也要搞好關(guān)系，不能只顧科室利益，忽略班子決議，影響大局的利益。歸根結(jié)底一句話：行政和業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合，顧全大局，明確工作任務(wù)和共同目標(biāo)，在工作中尊重他人，團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)醫(yī)院更快更好的發(fā)展。 五、抓廉政、（保發(fā)展）。 衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)與廣大人民群眾聯(lián)系最為緊密的行業(yè)，社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的期望值和關(guān)注程度很高。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議上提出要在公立醫(yī)院推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為被列為監(jiān)控重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控診療、用藥、檢查、收費(fèi)等行為。因此，作為醫(yī)院必須把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和增強(qiáng)干部職工廉潔自律工作放在首位，教育廣大干部職工牢固樹(shù)立以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)理念，在狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高衛(wèi)生服務(wù)水平的同時(shí)，從嚴(yán)治理藥品回扣、開(kāi)單提成、收受紅包等違法違紀(jì)行為。必須認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)格按省、市集中招標(biāo)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格履行招標(biāo)采購(gòu)工作流程。自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)法律法紀(jì)，依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，樹(shù)立醫(yī)院良好的行業(yè)形象。（原XX市某知名醫(yī)生收受回扣40余萬(wàn)，東窗事發(fā)，身陷牢獄，對(duì)醫(yī)院、家庭、個(gè)人都造成極大的傷害，君子愛(ài)財(cái)、取之有道，不義之財(cái)不可伸手，伸手必被抓。） 六、樹(shù)形象，帶好頭?？h醫(yī)院作為公立醫(yī)院的老大，就應(yīng)該起到模范帶頭的作用，給兄弟單位的發(fā)展帶好頭。雖然縣醫(yī)院發(fā)展取得了一定成績(jī)，但是千萬(wàn)不能有驕傲自滿的心里。我們必須在全省范圍同等醫(yī)院內(nèi)看清自己，我們僅僅處于中等位次，前有急需追趕的目標(biāo)，后有被趕超的危機(jī)，不前進(jìn)，就是后退。 在醫(yī)療中心內(nèi)，縣人民醫(yī)院作為龍老大，不管從人、財(cái)、物各個(gè)方面都肩負(fù)著重大使命和責(zé)任，必須盡快制定和完善各項(xiàng)切實(shí)可行的工作制度，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，在資源如何共享、檢查結(jié)果如何互認(rèn)、人員如何統(tǒng)一調(diào)配、副高以上職稱專業(yè)技術(shù)人員如何多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方面多動(dòng)腦筋，多想辦法，多做工作。五根指頭抱成拳，才能提高中心整體技術(shù)水平和服務(wù)水平?？h人民醫(yī)院要拋開(kāi)個(gè)體利益，跳出小圈子，權(quán)衡工作大局，積極參與到總體發(fā)展規(guī)劃中去，以中心整體服務(wù)水平的提高帶動(dòng)個(gè)體發(fā)展上水平。 同志們： 新的形勢(shì)鼓舞人心，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)，今年我們醫(yī)院的工作任務(wù)艱巨而繁重，作為衛(wèi)生局，我們會(huì)大力支持縣人民醫(yī)院的發(fā)展，為縣人民醫(yī)院的發(fā)展提供良好環(huán)境，更希望我們縣人民醫(yī)院全體干部職工以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情、更加開(kāi)闊的視野、更加有力的措施，闊步前進(jìn)，務(wù)實(shí)發(fā)展，為維護(hù)全縣人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。 縣醫(yī)院工作會(huì)議講話稿篇3 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動(dòng)員大會(huì)。我就醫(yī)院上半年工作成績(jī)與存在的問(wèn)題及下半年重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一會(huì)兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)XX縣區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，一并抓好貫徹落實(shí)。 一、主要成績(jī) 上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績(jī)，主要表現(xiàn)在： 一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開(kāi)了質(zhì)量建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)，