【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化，開展大討論，進(jìn)一步凝煉醫(yī)院核心價(jià)值觀。各科室結(jié)合科室特點(diǎn)，圍繞醫(yī)院核心價(jià)值觀，討論制定了科室文化。，結(jié)合縣衛(wèi)生局、文明辦開展了“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)。三是開展春雨行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子看望貧困職工，走訪貧困家庭，共發(fā)放慰問金及慰問品共計(jì)4500元。四是開展義診活動(dòng)。志愿服務(wù)小分隊(duì)成員利用節(jié)假日深入學(xué)校、社區(qū)、廠區(qū)、農(nóng)村開展“服務(wù)百姓健康”為主題的義診活動(dòng)。截止目前義診活動(dòng)25次，發(fā)放宣傳材料資料8000余份，5000余名群眾享受了義診服務(wù)，收到群眾一致好評(píng)。 二、2016年工作謀劃 （一）以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作為切入點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè) 按照《關(guān)于在全縣深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的通知要求開展相關(guān)工作。一是繼續(xù)深化整改落實(shí)。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，對(duì)已整改的事項(xiàng)繼續(xù)鞏固，對(duì)尚未整改的事項(xiàng)，明確責(zé)任，嚴(yán)格督辦落實(shí)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)及時(shí)跟進(jìn)。二是召開專題民主生活會(huì)。年底前以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，以第一、二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中省、市、縣委民主生活會(huì)為標(biāo)桿，對(duì)照黨章黨紀(jì)等內(nèi)容召開一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)。 （二）進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)院安全運(yùn)轉(zhuǎn) 以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標(biāo)。 篇三：醫(yī)院2016年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年，XX縣區(qū)人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié) 向上、拼搏進(jìn)取”的工作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服 務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推 動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。 一、基本情況 （1）主要工作量及醫(yī)療指標(biāo)完成情況醫(yī)院總收入：13658萬(wàn)元，其中：業(yè)務(wù)收入121250 萬(wàn)元。完成門診就診患者：148140人次，急診患者：9867人次，入院患者：30029人次，出 院患者：29839人次，手術(shù)3517臺(tái)次，農(nóng)合報(bào)補(bǔ)：門診2675人次，金額73萬(wàn)元，住院報(bào)補(bǔ) 19232人次，金額4505萬(wàn)元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬(wàn)元。 （2）病床使用率：% （3）平均住院日：7天 （4）入出院診斷符合率：% （5）搶救危重患者982人次，% 二、醫(yī)院管理有新起色2015年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi) 開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新 意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明 確。 院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到科室、病房，對(duì)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量，衛(wèi)生管理、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等各 方面的工作認(rèn)真檢查、監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨床技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，每個(gè)月，醫(yī)務(wù)科、 護(hù)理部會(huì)同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院進(jìn)行一次質(zhì)量質(zhì)控檢查，認(rèn)真檢查科室交班、病案、醫(yī)囑、報(bào)告 單等醫(yī)療文件，檢查處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問題的科室和個(gè)人，限 期整改，并列入年終評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績(jī)明顯提 高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。 三、醫(yī)療工作穩(wěn)中有進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)臨床技術(shù)人員理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科定期對(duì)各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查， 如病歷、處方書寫、臨床技術(shù)人員的服務(wù)水平及工作效率、醫(yī)技科室報(bào)告單準(zhǔn)確率等等。醫(yī) 院還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量，甲級(jí)病例率達(dá)90%，%， 傳染病登記合格率達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制 度，病例討論制度。醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的 成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。在實(shí)際工作中，護(hù)理部堅(jiān)持“以病人為中心”全面開展優(yōu) 質(zhì)護(hù)理，護(hù)理部狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無(wú)菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì) 則，把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 解決。 四、加大人才培訓(xùn)養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度醫(yī)院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓，健全了《職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管 理規(guī)定》和《新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué) 科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來講課，開展“三基”培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平 的提高；二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、 函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、 新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出10名醫(yī)生前往北 京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)內(nèi) 先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供 質(zhì)量保證，使設(shè)施與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療 水平。 五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制” 的原則，緊扣醫(yī)改重點(diǎn)，強(qiáng)化工作力度，積極創(chuàng)新模式，醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng) 工作進(jìn)展順利。 取消藥品加成，改革以藥補(bǔ)醫(yī)，實(shí)行零差率銷售。 加強(qiáng)了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》。加強(qiáng)麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制 度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實(shí)行藥品集中招 標(biāo)采購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正