6廳長(zhǎng)在治庸問(wèn)責(zé)工作動(dòng)員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 15:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政事業(yè)進(jìn)入了新一輪發(fā)展周期。如何實(shí)現(xiàn)“十二五”跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于干部，關(guān)鍵在于我們能否保持一種良好的精神狀態(tài)。首先，要上下一致，凝心聚力。孫子兵法講“上下同心者勝”，只有同心，全省民政系統(tǒng)上下才能擰成一股繩，才能形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。第二，要有一種敬業(yè)精神。所謂“敬”，就是“恭敬”，這不僅是我們對(duì)待工作的態(tài)度，也是一種思想境界。我常講，公務(wù)員崗位、事業(yè)單位崗位是一種稀缺資源，我們現(xiàn)在招一個(gè)人，是百里挑一，要經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核多個(gè)環(huán)節(jié)。有機(jī)會(huì)當(dāng)上處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)更是不容易。我們有機(jī)會(huì)踏上這個(gè)崗位，擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)，一定要珍惜，這是黨和人民對(duì)我們的信任和重托，必須以如履薄冰、畢恭畢敬的態(tài)度去領(lǐng)受、去盡職。要做有心、用心、盡心之人，敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。第三，要有一種創(chuàng)新精神。是否有創(chuàng)新的精神，是一個(gè)人精神狀態(tài)的最好檢驗(yàn)?，F(xiàn)在，我們的干部隊(duì)伍中就存在著一種缺乏工作激情、缺乏敢闖敢試勇氣的問(wèn)題，一切習(xí)慣于按部就班、四平八穩(wěn)，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。與全國(guó)相比，我們的常規(guī)工作做得不錯(cuò)，但創(chuàng)新工作差距較大，在全國(guó)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)的東西基本沒(méi)有。我們民政事業(yè)要發(fā)展，就要大張旗鼓地講創(chuàng)新，講創(chuàng)造，講活力，鼓勵(lì)干部有所作為，有所建樹，善于創(chuàng)造性地、高效率地開展工作，使我們的干部隊(duì)伍始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。 （二）要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，提高執(zhí)行力 治庸問(wèn)責(zé)，首先必須理清責(zé)任。什么是責(zé)任。責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。事業(yè)成敗取決于責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)干部來(lái)說(shuō)，責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)是第一位的。古語(yǔ)說(shuō)：“政如農(nóng)功，日夜思之?！边@是古人告誡為官之人，從政就要像農(nóng)民種地一樣，下種之后，刮風(fēng)下雨，陰天陽(yáng)時(shí)，無(wú)不上心。對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)事關(guān)人民利益的大小事情，對(duì)于自己的職責(zé)，就是要像農(nóng)民做農(nóng)活一樣，責(zé)任心要強(qiáng)。但實(shí)事求是地講，不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題，現(xiàn)在在我們一些處室和干部身上的確有所表現(xiàn)，遇事繞道走，對(duì)來(lái)辦事的群眾冷臉相對(duì)，對(duì)工作敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)，什么事非要等到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示才去行動(dòng)，等等，這都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是現(xiàn)在影響發(fā)展環(huán)境、影響執(zhí)行力和公信力的主要問(wèn)題。 怎樣讓我們的干部職工牢固樹立起負(fù)責(zé)任的精神，不負(fù)責(zé)任怎么辦，要有確責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)相應(yīng)的配套措施。一是要科學(xué)確責(zé)，將每個(gè)崗位的責(zé)任具體化。前不久，廳里印發(fā)了能力席位書，明確了每個(gè)崗位的責(zé)任要求。下一步，要結(jié)合治庸問(wèn)責(zé)工作，進(jìn)一步完善層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，解決“責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清”的問(wèn)題。要科學(xué)界定各處室和各單位職責(zé)，推動(dòng)處室單位責(zé)任法定化；明確界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任具體化；明確和細(xì)化各層級(jí)、職級(jí)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層級(jí)清晰化；建立崗位之間、處室之間的無(wú)縫責(zé)任鏈條，做到責(zé)任鏈接無(wú)縫化。二是要依法履責(zé)。干部盡干部的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)盡領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)盡主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，無(wú)論大責(zé)任、小責(zé)任，大家都盡職盡責(zé)，我們這個(gè)行政體系的執(zhí)行力就會(huì)提高，我們的環(huán)境就會(huì)優(yōu)化。三是要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。沒(méi)有問(wèn)責(zé)，責(zé)任制就形同虛設(shè)。只有實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞特殊遷就，才能在全廳確立一種良性的問(wèn)題導(dǎo)向。今后，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象和人，光是批評(píng)、教育還不行，還要加上組織處理的手段。對(duì)那些占著位子不盡其責(zé)、不謀其政的，說(shuō)了多次仍然沒(méi)有改進(jìn)的，要堅(jiān)決調(diào)整。一定要形成一種規(guī)矩，就是權(quán)責(zé)一致，是你應(yīng)該做的，是你的職責(zé)，就不能推諉，不能敷衍，更不能扯皮。如果大家都不很好地履行職責(zé)，都在那里忽悠，我們的事業(yè)還有什么希望?，F(xiàn)在在企業(yè)干不好可以立馬通知走人，可是在機(jī)關(guān)還難以做到，但是有一點(diǎn)可以肯定，那
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