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正文內(nèi)容

6?;返缆愤\輸事故應(yīng)急救援演練方案(編輯修改稿)

2025-09-25 14:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 救援。十 一、預(yù)設(shè)車輛在裝卸過程中出現(xiàn)泄露事故: (一)裝卸管理員發(fā)現(xiàn)泄露情況、立即通知現(xiàn)場的駕駛員、押運員和向安全科報告; (二)駕駛員、押運員立即切斷緊急切斷閥,并佩戴防護設(shè)施進行堵漏搶險工作。 (三)安全科派出救援組人員進行協(xié)助搶險。警戒組進行人員疏散和現(xiàn)場警戒。 (四)醫(yī)療救護組和后勤保障組負責善后處理工作,防止發(fā)生二次事故危害。 十二、模擬車輛起火事故; (一)車輛由于事故或其他原因發(fā)生起火事故后,駕駛員、押運員要立即切斷全車電源和緊急切斷閥,并冷靜查看起火部位和原因。 輪胎起火。立即使用干粉沒火氣撲滅明火,并尋找水源對起火輪胎進行降溫冷卻,防止再次起火燃燒。 電路起火。使用干粉滅火器將明火撲滅。 石腦油起火。立即對車輛周圍進行警戒疏散,撥打119報警,(說清楚具體地點和火情),通知公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦公室,啟動應(yīng)急預(yù)案。 ,使用消火炮對車輛罐體進行降溫處理,防止發(fā)生燃爆事故。 十三、演習(xí)結(jié)束階段 6利津德達順工貿(mào)有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案事故演練方案 17時30分,參戰(zhàn)人員全部集合,副總指揮(張英順)整隊,向總指揮報告:“報告總指揮,參加演習(xí)隊伍現(xiàn)集合完畢,請指示?!笨傊笓](張新聰)宣布演練結(jié)束。十 四、有關(guān)要求 當天當班安排好主操等人員留守生產(chǎn)現(xiàn)場,負責車間的系統(tǒng)的正常運行,確保不發(fā)生次生事故。 各參演人員在演練前要掌握消防、救援器材的使用,明確演練中的分工和職責,做到沉著冷靜,有條不紊。 各參演人員要穿戴好勞動防護用品,做好安全防護。(參演人員統(tǒng)一穿廠服,工作帽, 參演人員執(zhí)行一律跑步行進。 要求參演人員態(tài)度嚴肅,不得嬉笑。一切行動聽指揮。 附件一:培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、考試成績單、部分試卷、培訓(xùn)圖片附件二:演練通知、參加演練人員簽到表、演習(xí)內(nèi)容文字、圖像記錄附件三:演習(xí)評價報告 第四篇:ccss?;肥鹿蕬?yīng)急演練總結(jié)ccss?;肥鹿蕬?yīng)急演練總結(jié) 為貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以及公司的《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品安全管理制度》和制造部的《化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,進一步增強公司員工對?;吠话l(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置救援能力,為了做好危化品的應(yīng)急處置工作,提高員工安全意識和處理?;肥鹿实募寄埽訌姽景踩a(chǎn)工作,班組在ccss化學(xué)藥品供給間開展?;肥鹿蕬?yīng)急演練活動。此次活動受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,活動中各崗位人員盡職盡責,整個過程組織嚴密,演練取得了圓滿成功,現(xiàn)就本次活動總結(jié)如下:領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位 為了確保演練活動落到實處,黃鳳儒組長對參與人員進行職責分工,并組織小組會議部署演練工作,要求全體成員首先從思想上要引起重視,增強安全意識,抓住這次演練機會,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,并著重強調(diào),對于這樣的應(yīng)急演練活動,一定要注意安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動順利進行。 籌劃縝密,演練方案安全可行 組長親自進行指導(dǎo),使演練方案具有科學(xué)性和可操作性,并就方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象為大家作具體的說明,對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了詳細講解。還成立了警戒組、搶險組、救護組分崗負責,要求各小組按照各自的職責,到達規(guī)定的位置,完成各自的任務(wù),確保演練順利進行。 全員參與,演練效果良好 演練按預(yù)案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。從維護員工的切身利益出發(fā),高度重視公司的安全工作,積極響應(yīng)各項安全整治號召,扎實深入地組織和開展系統(tǒng)安全環(huán)境治理活動,不斷強化員工安全知識培訓(xùn),取得了比較明顯的成效。本次活動也是對《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品安全管理制度》和制造部的《化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗,不僅再次落實了公司應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了公司實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進一步增強員工的安全意識,整個演練活動達到了預(yù)期目標,取得了圓滿成功。 第五篇:金柱清洗?;愤\輸事故應(yīng)急方案XX市金柱油罐清洗有限公司?;愤\輸事故應(yīng)急方案 XX市金柱油罐清洗有限公司 20120815 ⅢXX市金柱油罐清洗有限公司道路?;愤\輸事故應(yīng)急方案 目錄 1總則............................................................................................................................Ⅲ............................................................................................................Ⅲ.............................................................................................................Ⅲ.............................................................................................................Ⅲ.............................................................................................................Ⅲ12啟動標準.....................................................................................................................ⅢⅠ級啟動標準.....................................................................................................ⅢⅡ級啟動標準.....................................................................................................ⅢⅢ級啟動標準.....................................................................................................Ⅲ23組織指揮體系............................................................................................................ⅢⅠ級組織指揮體系...........................................................Ⅲ錯誤。未定義書簽。 Ⅱ級組織指揮體系...........................................................Ⅲ錯誤。未定義書簽。 Ⅲ級組織指揮體系...........................................................Ⅲ錯誤。未定義書簽。4應(yīng)急處臵....................................................................................................................Ⅲ.........................................................................................................Ⅲ3 Ⅰ級響應(yīng)..................................................................................................ⅢⅡ級響應(yīng).............................................................................................
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