6衛(wèi)生院開展衛(wèi)生形象建設年活動的階段總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 證和章分開管理。 （2）制定人員培訓計劃，確定醫(yī)務人員參加鄉(xiāng)級助產(chǎn)技術(shù)和新生兒窒息復蘇技術(shù)培訓。 （3）指定專人負責婦幼衛(wèi)生信息工作。 （4）規(guī)范貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金的使用和管理，保證了貧困孕產(chǎn)婦能及時得到補助。 醫(yī)政醫(yī)教工作 （1）衛(wèi)生院國債項目工程已完成第一招標工作，招標失敗，現(xiàn)行第二次招標工作，已發(fā)招標公告，并制定了車溪衛(wèi)生院住院大樓建設倒計時。 （2）對20xx年度第二批村衛(wèi)生所建設項目進行了督導檢查，并已提出整改意見，已準備迎接達標驗收。確定了20xx年度第三批村衛(wèi)生所建設項目。 （3）根據(jù)《農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建活動》的文件精神，由于人員變動，調(diào)整領導小組成員，制定創(chuàng)建活動方案和計劃及具體措施。已對各個科室進行多次檢查和整改。 （4）執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)、技術(shù)、人員準入管理的規(guī)定。制定了醫(yī)療質(zhì)量管理考評措施。醫(yī)院開展醫(yī)療文件書寫、藥品質(zhì)量、消毒管理、
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