6衛(wèi)生院年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 率達(dá)到xx%，其中電子檔案xxx份，占xx%；65歲以上老年人xx份，建檔率xx％；兒童系統(tǒng)管理率達(dá)xxx％；現(xiàn)階段慢性病患者中高血壓管理xx人，糖尿病管理xx人，實(shí)行健康管理率分別達(dá)xx%t和xx%；登記重性精神病人xx人，健康管理率達(dá)xx%。目前，正著力開展“家庭醫(yī)生簽約”服務(wù)活動(dòng)工作與2014年度老年人健康體檢。 （二）全面加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作 嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合的惠民政策，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時(shí)為參合人員報(bào)銷補(bǔ)償費(fèi)用。2014年1月1日至今，我院共收治新合農(nóng)住院病人共xx人次（其中住院分娩xx人），總住院費(fèi)用xxx元，總補(bǔ)償金額xxx元，切實(shí)減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。 （三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益 2013年來，我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn)，參加省級(jí)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)xx人次，二甲醫(yī)院以上進(jìn)修人員3人次，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)100%，提高了我院醫(yī)療隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。 今年1～3月，我院門急診業(yè)務(wù)量為xx人次，同比增加xx多人次；住院人次數(shù)達(dá)xx人次；總收入xx萬多元，其中業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx萬元，其它收入xx萬元，總支出xx萬元，其中工資支出xx萬元，社保醫(yī)保xx萬元，其它支出xx萬元，結(jié)余xx萬元。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取較好 的社會(huì)效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度，群眾對(duì)我院滿意度大大提高了。 （四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院 全面實(shí)行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實(shí)做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開”工作。建立和完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，年初即簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化內(nèi)容、責(zé)任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺(tái)帳和器械資料檔案，對(duì)所有公物造冊(cè)登記，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細(xì)則，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院重要科室進(jìn)行全程監(jiān)控，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件。 （五）加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。我院以職工大會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出實(shí)施方案，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。 三、存在的主要問題 衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事部門按職稱核定，激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重滯后，職工工作積極性調(diào)動(dòng)難以提高，存在缺乏集體、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感現(xiàn)象。 由于歷史原因，衛(wèi)生院經(jīng)歷了拆遷、異地新建，新院的建設(shè)缺口資金達(dá)到xx多萬元，致使目前醫(yī)院財(cái)政相當(dāng)困難，外債、內(nèi)債共計(jì)欠xx萬元左右。 衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事預(yù)防 醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。 鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對(duì)醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，電腦實(shí)際操作困難，有畏難情緒。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決。 四、下一步工作打算 （一）要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當(dāng)前衛(wèi)生院的中心任務(wù)就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，目標(biāo)很明確，路線很清晰，近段時(shí)間來，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務(wù)開展業(yè)務(wù)。首先，加強(qiáng)公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量，組建了一支強(qiáng)大的公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由原來的xx人增加到現(xiàn)在的xx人，年初以來各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作有序開展。 （二）要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院永恒的主題。嚴(yán)格核心制度，健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真抓好醫(yī)療、護(hù)理文書的書寫工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓(xùn)練工作。對(duì)開展的“平安醫(yī)
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