6衛(wèi)生局工會工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-09-25 14:42 本頁面
【文章內容簡介】 應向職代會報告、需職代會審議通過的事項不能以其他形式公開來代替。 建立和完善公開管理制度，一是健全院務公開領導制度。要在黨政統(tǒng)一領導下，建立以行政主要領導為第一責任人，由黨委（總支、支部）、行政、紀檢和工會負責人組成的院務公開領導小組，負責制定院務公開實施意見，審定公開事項，研究解決存在的問題等。二是實行院務公開審議制度。要建立健全由紀檢組、工會和職工代表組成的院務公開審議監(jiān)督領導小組，對院務公開方案的可行性、內容的真實性、程序的規(guī)范性進行審議，并負責日常監(jiān)督工作。三是實行院務公開反饋制度，及時收集、了解職工對公開事項的意見、反映，并及時進行反饋。四是實行院務公開考評制度，市衛(wèi)生局將對院務公開進行考核評審。五是實行院務公開責任追究制度，以保證公開工作的順利推進。與此同時，做好公開資料的收集、整理和存檔工作。 三、努力加強工會自身建設，進一步適應新形勢對工會工作的新要求。 繼續(xù)搞好職工之家建設，堅持建家就是建設單位，建家就是凝聚人心，就是建設職工隊伍，就能提高工會工作整體水平，增強工會活力，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，最大限度地把職工吸引到工會中來。 注重工會干部培訓，努力提高干部素質。各單位要努力創(chuàng)建學習型工會組織，工會干部要做學習型、創(chuàng)新型干部，不斷增強做好工會工作的主動性、創(chuàng)造性。局工會擬舉辦工會干部及工會分管領導培訓班一期，系統(tǒng)培訓
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