【文章內容簡介】 視等，狠抓了以基礎建設為先導的“六通”戰(zhàn)略，農村落后的基礎設施面貌得到了較大改善。近三年來，全鎮(zhèn)建設村社水泥路30多公里，硬化戶道連接路60多公里，硬化院壩3萬多平方米，建庭院花臺200多個，建豬業(yè)家園5000平方米，沼氣池3010口，實施戶辦工程305戶，建集中供水站6處，集中供水1000戶，實施“紅層找水”打井697口，并在大堰村啟動了農村清潔能源工程，建清潔池12口。爭取資金120多萬元，組織群眾投工投勞1萬余個，興修了4公里長的人民渠文云支渠，對前鋒渠王爺廟支渠2公里進行了全面整治，對人民渠武安支渠1公里病害工程進行了搶修。爭取資金1300萬元，在太空村造地300畝，峨嶺、白蓮山、涼帽山等地，整治磚廠廢棄地復耕60畝。興修蓄水池25口，整治塘庫堰18口，提灌站技改6處。 特別是去年以來，我鎮(zhèn)新農村建設先后接受全國政協(xié)副主席李蒙、省委書記兼省人大常委會主任張學忠、省委常委組織部長魏宏、副省長劉曉鋒和國家農業(yè)部、建設部、省委政研室、省農業(yè)廳、省科技廳、省勞動廳、省環(huán)保局等領導以及四川地區(qū)部分全國人大代表、政協(xié)委員的視察與調研；成功接待省委組織部部門幫村現(xiàn)場會、全省科普惠農興村現(xiàn)場會、全省農村公路建設現(xiàn)場會、全省新型農村合作醫(yī)療現(xiàn)場會、全省扶貧新村建設現(xiàn)場會、全省農村能源現(xiàn)場會、示XX縣區(qū)建設兩周年暨社會主義新農村建設座談會、全市農田基本建設現(xiàn)場會、全市沼氣池建設現(xiàn)場會等與會人員來我鎮(zhèn)參觀；成功迎接XX市、XX市等周邊市縣黨政考察團、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西南民族大學師生前來考察參觀。據(jù)不完全統(tǒng)計，前來檢查指導、參觀學習的各類人員（更多精彩文章來自“秘書不求人”）達7000多人次。今年1月16日，四川電視臺衛(wèi)視頻道專題播放了王爺廟村新農村建設。 圍繞全黨抓經濟，促進鎮(zhèn)域經濟民營化。始終堅持振興鎮(zhèn)域經濟“源泉在民辦，活力在民營，希望在民間”的理念，不失時機地把發(fā)展民營經濟作為中心工作來抓，響亮而明晰地提出：抓思想創(chuàng)新，激活民營；抓產權改革，催生民營；抓招商引資，擴張民營；抓政策啟動，扶持民營；抓典型引路，帶動民營；抓優(yōu)化環(huán)境，服務民營；抓素質提高，推動民營，這“七抓”使全鎮(zhèn)民營經濟異軍突起。 圍繞集體企業(yè)“資產轉變性質、職工轉變身份、企業(yè)轉變機制”的改制要求，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，采取“突出重點，攻克難點，因企施策，各個擊破”的辦法，通過股份制改造、整體轉民營、依法破產等形式，先后完成了富士電機公司、城北建安公司、城南建安公司等集體企業(yè)產權轉讓，完成了城鎮(zhèn)集體企業(yè)紙箱廠、綜合廠、油漆廠、絲絹廠、被服廠、橡膠廠、美鑫建筑公司、苧麻紡織廠、農村集體企業(yè)機磚一、二、三廠、城南房產公司、良友面業(yè)、射洪鋼廠等的破廠清算，城鎮(zhèn)集體企業(yè)實現(xiàn)了100%轉制的目標?；鈧鶆?000余萬元，安置企業(yè)職工1300多人，解決歷史遺留問題300余件，盤活企業(yè)5個。 通過多渠道招商，五年來全鎮(zhèn)引進外地企業(yè)6家，外地資金7000萬元，累計發(fā)展個體工商戶8214戶，民營企業(yè)309家。到2006年底，，，年均增長19%，25%。 圍繞縣城重點工程建設，扎實做好征拆補安工作。配合縣上做好了西片區(qū)開發(fā)、縣城防洪堤、涪江三橋及引橋、美豐工業(yè)園區(qū)、銀華工業(yè)園區(qū)、縣客運總站、射洪中學新校園區(qū)、縣職中新校園區(qū)、垃圾填埋場、北干環(huán)輸氣主干線、木空埡螺湖生態(tài)公園、沱牌大道、望江路、太空路、紫薇路等建設，以及太和大道南北延長，虹橋路、平安路等改擴建，太和一中擴建，武安河和新華河整治，恒業(yè)旺街、東方樂園商業(yè)中心建設等，征用土地3000多畝，拆遷安置農戶2900多戶。這些重點工程建設大大增強了縣城地區(qū)的集聚功能，提升了城市形象，增強了城市活力，大量外地民營企業(yè)紛紛入住。協(xié)調綿陽、樂山、成都等外來房地產開發(fā)企業(yè)與社區(qū)居民的矛盾，為我縣招商引資創(chuàng)造了較好的社會環(huán)境。同時，還配合縣絲廠改制，動員鎮(zhèn)、處、社區(qū)干部結隊聯(lián)系200名下崗職工，協(xié)助辦理了有關手續(xù)。 三、堅持把創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生縣城作為目標，不斷加強社區(qū)建設和城市管理 圍繞示范社區(qū)，不斷完善社區(qū)陣地建設。按照“硬件先行、軟件配套、適度超前”的總體思路，社區(qū)建設實現(xiàn)了“從無到有、從有到規(guī)范、從規(guī)范到示范”三大跨越。通過多方爭取政策，加大對社區(qū)陣地建設的投入，到目前為止，全鎮(zhèn)13個社區(qū)都有100平方米以上的辦公場地。部分社區(qū)辦公場地已達500平方米以上，如建設社區(qū)、團結社區(qū)和黃磉浩社區(qū)等。同時，爭取縣財政為子昂街道辦事處解決了300余平方米的辦公房；爭取就業(yè)局為每個社區(qū)無償提供了一臺電腦；通過縣直單位聯(lián)系社區(qū)，為社區(qū)送去了電視機、辦公桌、文件柜、風扇、取暖器、圖書等設備。做到了社區(qū)辦公設施完善，有書記辦公室、主任辦公室、文化活動室、黨員活動室、社區(qū)警務室、會議室、微機室、市民學校、便民服務中心、“愛心超市”等。黃磉浩社區(qū)作為示范社區(qū)，先后接待了省、市、縣領導和政協(xié)委員以及XX省全國人大代表的視察，受到各級領導的充分肯定和一致好評。 圍繞便民服務，不斷推進部門工作進社區(qū)活動。社區(qū)堅持把“以人為本，服務社會”作為工作的重中之重，本著先易后難、逐步推進的原則，積極創(chuàng)辦社區(qū)服務實體，開展社區(qū)服務。現(xiàn)已建立家電維修店10個，幼兒園4個，社區(qū)茶園10個，文化活動中心8處，家政等中介服務所5個。指導社區(qū)積極探索，建立健全社區(qū)物業(yè)管理制度，現(xiàn)已在龍發(fā)、銀發(fā)、望江等25個小區(qū)，建立健全了小區(qū)物業(yè)管理，為小區(qū)居民提供了一個平安、和諧、有序的居家休息環(huán)境。 自社區(qū)成立以來，先后已有民政、計生