6鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-09-21 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的理念，切實(shí)加大對(duì)脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園、小微園區(qū)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、業(yè)主大戶的培育力度。積極探索公司化、合作化等農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑。一是建設(shè)原子片區(qū)為重點(diǎn)的億元畜禽產(chǎn)業(yè)帶，二是建設(shè)以豬槽、氈山、 竹埡、小保村為重點(diǎn)的億元生姜產(chǎn)業(yè)帶 。三是建設(shè)以村為重點(diǎn)的果蔬產(chǎn)業(yè)帶，并在等 6 個(gè)村新建六個(gè)毛葉山桐子種植專業(yè)合作社，采取公司 +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶的發(fā)展模式，種植毛葉山桐子 6000 畝。同時(shí)，我們以登記、確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)等制度的改革，健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)數(shù)字化管理平臺(tái)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場體系，積極探索建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、入股等相關(guān)制度，鼓勵(lì)農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施一村 第 5 頁 共 9 頁 一園工程，盤活農(nóng)村發(fā)展資源，激活農(nóng)村發(fā)展活力，加快農(nóng)村 建設(shè)小康步伐。我鎮(zhèn)依托農(nóng)業(yè)抓發(fā)展，跳出農(nóng)業(yè)抓發(fā)展，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力打造開放平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，加快引進(jìn)和發(fā)展電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興市場體系。舉全鎮(zhèn)之力，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn) 3000 畝，招引農(nóng)業(yè)開發(fā)公司一家，業(yè)主大戶 3 戶，新培育種養(yǎng)業(yè)大戶 5 戶。 二、抓場鎮(zhèn)建設(shè)與管理，著力提升集鎮(zhèn)品質(zhì)品位 我們始終堅(jiān)持以經(jīng)營城市的理念經(jīng)營場鎮(zhèn)。環(huán)境就是品味，我們按照三分建、七分管的理念，努力營造良好環(huán)境。制定政府專項(xiàng)治理、居委會(huì)日常監(jiān)管、干部文明勸導(dǎo)、居民門前三包的工作機(jī)制，每天鎮(zhèn)、居干部包街包戶巡 查，每周開展一次五亂治理專項(xiàng)行動(dòng)，每月開展一次千人大掃除，強(qiáng)力治理城鄉(xiāng)環(huán)境，同時(shí)，大力開展文明居民戶評(píng)選活動(dòng)，把建設(shè)優(yōu)美新千佛與培育文明千佛人同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了清爽、靚麗、有序、文明的管理目標(biāo)。一是投入資金 680 萬元，啟動(dòng)建設(shè)紅軍路、觀音路 。二是抓住國道建設(shè)良好機(jī)遇，規(guī)范建設(shè)改造好千佛場，獅子場兩個(gè)場鎮(zhèn)的市政道路、管網(wǎng)和綠化亮化建設(shè) 。三是加快小保寧陽光花園 2 萬平米的商品房建設(shè) 。四是搞好千佛鎮(zhèn)、獅子場敬老院和鎮(zhèn)互助養(yǎng)老日照中心的正常使用 。五是新栽植兩個(gè)場鎮(zhèn)綠化樹 800 株 。六是規(guī)范建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站 。七是啟古街危舊房 改造，打通新市街至糧坊街?jǐn)囝^道路 。八是啟動(dòng)建設(shè)生姜產(chǎn)地交易市場。 第 6 頁 共 9 頁 三、抓民生改善，著力提升人民群眾幸福指數(shù) 始終堅(jiān)持把關(guān)注民生、改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大對(duì)社會(huì)事業(yè)的投入力度。重點(diǎn)做好五大民生工程。一
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