iso9001控制程序文件(17個(gè)doc監(jiān)理過程控制程序(編輯修改稿)
2024-08-18 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充擬定自身管理工作需用的各種表式。 項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)按公司發(fā)布的各項(xiàng)管理制度對工程進(jìn)行管理，根據(jù)現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作的需要，監(jiān)理單位可以制定較為具體的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審核后送工程部審核，報(bào)副總經(jīng)理（基建管理）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 監(jiān)理牽頭單位總監(jiān)或副總監(jiān)應(yīng)主持每周舉行的工程協(xié)調(diào)會(huì)和職業(yè)健康安全、環(huán)境工作例會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管 理工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的問題，處理工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的各種矛盾。公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管出席會(huì)議，解決應(yīng)該由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)處理的問題。主持會(huì)議的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理出版會(huì)議紀(jì)要。 公司應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，盤點(diǎn)工程進(jìn)度，分析存在的各種矛盾，解決好設(shè)備供貨、圖紙供應(yīng)與資金供給等資源配置，協(xié)調(diào)工程建設(shè)外部條件。計(jì)劃部負(fù)責(zé)整理出版會(huì)議紀(jì)要。 項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)編制年（季）度工作計(jì)劃報(bào)公司副總經(jīng)理（基建管理）批準(zhǔn)后實(shí)施。 公司運(yùn)用 P3軟件編制 工程一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理牽頭單位負(fù)責(zé)收集匯總各參
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