【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，動(dòng)員群眾轉(zhuǎn)變觀念，消除思想顧慮，積極加入專業(yè)協(xié)會(huì)。南安園藝村由黨支部牽頭，從縣農(nóng)技中心請(qǐng)來專業(yè)技術(shù)人 員，對(duì)會(huì)員采取講座培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提供信息等形式服務(wù)。 ，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用。一是讓黨員干部在協(xié)會(huì)中挑大梁。鄉(xiāng)村黨組織積極為協(xié)會(huì)推薦人才，幫助協(xié)會(huì)選配負(fù)責(zé)人。這項(xiàng)工作也要引起全縣各級(jí)部門的重視，根據(jù)XX省《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示點(diǎn)示范工作的意見》，要鼓勵(lì)行政機(jī)關(guān)、事為單位人員或科技人員離崗創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)縣人事部門批準(zhǔn)，保留原身份、職級(jí)待遇，并充許其貢獻(xiàn)大小從農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中取得相應(yīng)的報(bào)酬；二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。黨組織根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，有針對(duì)性地對(duì)黨員干部開展培 訓(xùn)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)要求黨員干部要主動(dòng)做好群眾工作，為協(xié)會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，每個(gè)黨員和養(yǎng)殖大戶對(duì)口扶持、帶動(dòng)5到10戶農(nóng)戶，為他們提供技術(shù)咨詢、市場(chǎng)信息等方面的服務(wù)，很快形成了規(guī)模養(yǎng)殖及種植。目前，養(yǎng)羊、種草已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是開展“雙向培養(yǎng)”。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和協(xié)會(huì)發(fā)展中，積極開展“雙向培養(yǎng)”，使一大批黨員干部成為致富帶頭人，使一大批符合入黨條件的致富帶頭人加入了黨組織。**園藝蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)的26名黨員會(huì)員都掌握了12門適用技術(shù)， 15名黨員會(huì)員已成為全村致富能手，有４名致富能人被培養(yǎng)發(fā)展成了黨員。2003年發(fā)展的３名農(nóng)民黨員中有２名是致富帶頭人。依托蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，有效地推動(dòng) 了園藝村的脫貧致富步伐，村黨支部先后被地、縣、鎮(zhèn)各級(jí)黨組織授予“農(nóng)村優(yōu)秀黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。 ，始終堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民群眾的發(fā)展方向。規(guī)范協(xié)會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理，保證協(xié)會(huì)始終沿著服務(wù)群眾的方向健康發(fā)展，黨組織要主動(dòng)幫助協(xié)會(huì)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)協(xié)會(huì)幫助群眾共同致富，在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理過程中為會(huì)員提供無償服務(wù)。同時(shí)，按照“雙方自愿、互惠互利、契約管理”的原則，支持協(xié)會(huì)在提供種子、設(shè)備和銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)收取合理的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)以會(huì)養(yǎng)會(huì)，不斷發(fā)展壯大。福星鎮(zhèn)紅峴村成立養(yǎng)羊協(xié)會(huì)，與養(yǎng)殖戶簽訂合同，由協(xié)會(huì)提供技術(shù)服務(wù)，并統(tǒng)一出售，每只羊出欄時(shí)協(xié)會(huì)提成 **%，協(xié)會(huì)年增加資產(chǎn)**萬(wàn)元，不僅增強(qiáng)了協(xié)會(huì)實(shí)力，而且增加了集體收入。要 明確要求協(xié)會(huì)在開展活動(dòng)中，必須堅(jiān)持“五不”原則，即不得搞強(qiáng)迫命令，不得違背大多數(shù)農(nóng)戶的意愿，不得低于市場(chǎng)價(jià)格壓級(jí)壓價(jià)，不得向農(nóng)戶攤派費(fèi)用，不得隨意違反與農(nóng)戶簽訂的有關(guān)協(xié)議，以保證決不坑農(nóng)、害農(nóng)。黨組織要指導(dǎo)和幫助協(xié)會(huì)建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)，建立和完善協(xié)會(huì)章程、工作制度等，使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作有章可循，促進(jìn)協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理和健康發(fā)展。引導(dǎo)協(xié)會(huì)突出農(nóng)民在協(xié)會(huì)中的主體地位，堅(jiān)持為群眾服務(wù)，把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)和最終落腳點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系，化解各種矛盾，維護(hù)各方正當(dāng)權(quán)益。 三、“支部加協(xié)會(huì)”的廣闊前景 “支部加協(xié)會(huì)”的工作模式，將使黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)和專業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu) 勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，兩者互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，能有效地改變我縣部分農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，更好地探索與創(chuàng)新村黨支部書記、村民委員會(huì) 主任、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人“一肩三挑”的村級(jí)管理體制，推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。 “支部加協(xié)會(huì)”找到了加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的個(gè)有效載體，實(shí)現(xiàn)了農(nóng) 村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合。“支部加協(xié)會(huì)”使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、說服教育的工作方法，在一定程度上把握了新時(shí)期農(nóng)村工作的主動(dòng)權(quán)，提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的生機(jī)與活力。 “支部加協(xié)會(huì)”能提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，會(huì)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。我縣現(xiàn)有的79個(gè)協(xié)會(huì)，都是根據(jù)各地區(qū)位優(yōu)勢(shì)組建的，但由于部分協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的文化素質(zhì)較低，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)市場(chǎng)的本領(lǐng)不高。若依靠黨組織的優(yōu)勢(shì)，建立起資源共享、生產(chǎn)互助、利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的機(jī)制，會(huì)有效促使一定的產(chǎn)業(yè)鏈條將農(nóng)民組織起來，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這一模式會(huì)很好地解決千家萬(wàn)戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場(chǎng)”之間的矛盾，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)戶之間互助合作的能力，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進(jìn)全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化?！爸Р考訁f(xié)會(huì)”會(huì)引入市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力要素的整合。同時(shí)吸引政府、企業(yè)、社會(huì)以及農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)的投資，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資主體的多元化。**園蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)在村 黨組織的引導(dǎo)下發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)資金3200萬(wàn)元，改擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)50畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003以來，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)先后投入資金200多萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整800畝，已形成了當(dāng)?shù)匾允卟藶橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的格局，帶動(dòng)農(nóng)戶356戶。 “支部加協(xié)會(huì)”不僅富了農(nóng)民，還提高了農(nóng)民的素質(zhì)。全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式使農(nóng)民面對(duì)市場(chǎng)由被動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與，使農(nóng)產(chǎn)品由自產(chǎn)自銷走上產(chǎn)業(yè)鏈條，直接促進(jìn)農(nóng)民增收。2004年，福星紅硯養(yǎng)羊協(xié)會(huì)會(huì)員人均純收入達(dá)到1895元，比全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入水平高出200多元。福星村通過建立此協(xié)會(huì)，使全村90％的農(nóng)戶養(yǎng)起了羊，全村人均年收入比建立協(xié)會(huì)前增加了350元。同時(shí)，在推行“支部加協(xié)會(huì)”工作模式的實(shí)踐中，能提高農(nóng)民群眾的素質(zhì)。一是通過把農(nóng)民組織起來進(jìn)入市場(chǎng)，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，破除“聽天由命”的思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；二是通過實(shí)行民主、契約管理、開展互助合作知識(shí)及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等的培訓(xùn)，提高農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和民主意 識(shí)、法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)；三是通過建立健全農(nóng)戶間互助合作的各項(xiàng)機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)精神；四是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。能有效地把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧和閑暇時(shí)間引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入上來。 “支部加協(xié)會(huì)”能培養(yǎng)和儲(chǔ)備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才。“支部加協(xié)會(huì)”的 不斷完善和發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)