【文章內(nèi)容簡介】 伍建設(shè)。建立了學(xué)校評估制度，形成了72條評估細(xì)則，實施了第一輪評估，并借助評估結(jié)果對學(xué)校主要責(zé)任人進(jìn)行談話，提出了對部分薄弱學(xué)校的整改意見。出臺了《索縣教師管理制度》，明確教師的職業(yè)規(guī)范、促進(jìn)教師專業(yè)化成長步伐。注重基層黨建工作，全年發(fā)展黨員17名，吸納積極分子18名。按照公開、公正、公平的原則，完成了對25名新教師的工作安排。成功 召開了索縣20xx年表彰大會和校長工作會議。設(shè)立了艱苦偏僻邊遠(yuǎn)地區(qū)教師特殊津貼，保證這些地區(qū)教師的工作熱情。自籌資金對全縣“三類”人員及困難職工進(jìn)行了慰問。五是努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育局全年多次下校檢查指導(dǎo)學(xué)校工作。舉辦了遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課評比活動，一方面推動了各校信息化建設(shè)的步伐，另一方面促進(jìn)了教師在課堂教學(xué)的有效性上的關(guān)注與探索。出臺了《教學(xué)質(zhì)量獎懲措施》。組織了全縣統(tǒng)考，并及時召開分析總結(jié)會，引起了學(xué)校的重視。20xx年我縣考入內(nèi)地西藏班的學(xué)生有27名，名列地區(qū)前茅?？既敫咧械膶W(xué)生167名，其中考入?yún)^(qū)內(nèi)重點高中的學(xué)生94名，位列地區(qū)第四位。六是積極推動文體事業(yè)的發(fā)展。20xx年9月份，經(jīng)縣委、政府批準(zhǔn)，成功舉辦了索縣首屆男子聯(lián)賽，十支隊伍、二十四場比賽，觀眾人數(shù)突破兩萬人，影響很大，意義深遠(yuǎn)，極大地推動了我縣體育事業(yè)的發(fā)展。七是加強(qiáng)了“三包”物資的監(jiān)管力度。大宗物資公開招標(biāo)。通過制度保證了教育經(jīng)費(fèi)的合理使用。八是明確了學(xué)校安全的重中之重。與學(xué)校簽定了《校園安全工作目標(biāo)》和《學(xué)校安全衛(wèi)生工作責(zé)任書》，層層把關(guān)，責(zé)任到人，堅持定期排查整改，并下發(fā)了有關(guān)學(xué)校安全工作的若干文件，全年沒有出現(xiàn)安全事故。(二)20xx年教育工作的主要任務(wù)我縣教育面臨一個難得的發(fā)展機(jī)遇期，一方面是“十二五”國家對西藏教育投入的力度加大，另一方面是國檢以及近幾年來索縣教育的沉淀，這些為索縣教育跨越式發(fā)展提供了很好的條件。我們要在“十二五”期間實現(xiàn)索縣教育的跨越式發(fā)展，就必須在牢牢抓住“一個關(guān)鍵點”的同時，促進(jìn)“三個發(fā)展”，這個關(guān)鍵點就是著眼于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局和著眼于未來的內(nèi)涵發(fā)展兩者的有效結(jié)合，即在教育布局調(diào)整的同時，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量提升的做法要跟上，我們現(xiàn)有的教育資源基本上可以保證學(xué)生的入學(xué)需求，但質(zhì)量不高，無論是教學(xué)硬件上還是軟件上，無論是教育理念還是具體的教育管理和實施方式上，這些都要求我們在教育布局的同時極力提高質(zhì)量，在規(guī)范的同時尋求內(nèi)涵發(fā)展，切實做好量的擴(kuò)充向質(zhì)的提升的轉(zhuǎn)變，追求規(guī)模化向追求精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，由單一的教育體系向多元化的教育體系的轉(zhuǎn)變，教育不能等待，每天都要在改變、在創(chuàng)新、在進(jìn)步?！叭齻€發(fā)展”是學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展，歸根結(jié)底是學(xué)生的發(fā)展，這是我們一切教育工作的出發(fā)點和歸宿。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，西藏和平解放60周年，是“十二五”開局之年。今年也是中國特色社會主義主題教育活動“回頭看”和“基層建設(shè)年”，今年又是全面落實全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵的一年，做好今年的各項工作對我縣今后五年到十年教育改革與發(fā)展具有十分重要的意義。依據(jù)以上的思考，20xx教體局的主要工作為：一是齊心協(xié)力，順利通過國檢驗收。對我縣教育事業(yè)來講，國檢是不小的困難更是很大的機(jī)遇，通過國檢的迎檢準(zhǔn)備，可以讓我們在短時間內(nèi)提升我們教育的規(guī)范化程度，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。國檢牽扯面廣，困難很多，但我們必須順利通過，這是今年我縣教育工作乃至全縣上下一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升機(jī)關(guān)工作效率。作為縣教體局，核心職能就是“業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策引領(lǐng)”兩個方面，由于各種原因，縣教體局在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面工作還有欠缺，服務(wù)意識和工作的主動性也有很大的提升空間。今年我們的主要措施：一要調(diào)整局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立十個職能部門，突出教研的地位和作用。二要明確領(lǐng)導(dǎo)分工，強(qiáng)化部門職能，建立健全各項工作流程與規(guī)章制度。三要打造教育機(jī)關(guān)濃郁的氛圍，展示教育工作者的良好形象。三是建章立制，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。在規(guī)范辦學(xué)方面，索縣教體局已經(jīng)下發(fā)了一些規(guī)章制度，但由于針對性不強(qiáng)或檢查監(jiān)督力度欠缺，導(dǎo)致在某些方面制度的規(guī)范效能不明顯，辦學(xué)隨意性較大，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。今年要做好兩項工作，一要借助國檢的督察促進(jìn)學(xué)校各項規(guī)章制度的完善，使制度更符合我縣教育發(fā)展的實際，更富有針對性。二要堅決落實制度要求，實施精細(xì)化管理，發(fā)揮制度在學(xué)校管理中的重要作用，這是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。四是督導(dǎo)評價，引導(dǎo)學(xué)校競爭發(fā)展。我縣目前對教育的督導(dǎo)評價工作還處于起步階段，對學(xué)校的評價還沒有形成有效機(jī)制，導(dǎo)致學(xué)校辦學(xué)主動意識和競爭意識淡薄，從校領(lǐng)導(dǎo)到教師對教育傾注的心血還很不夠，得過且過的現(xiàn)象還時有存在。今年的工作：一要建立學(xué)校發(fā)展性評價機(jī)制，讓學(xué)校有努力的方向。二要加強(qiáng)年度督導(dǎo)考核，及時公開考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，去年12月份已經(jīng)進(jìn)行了一次，并于近期已對部分薄弱學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。三要每年組織兩次全縣統(tǒng)考，及時總結(jié)反饋，讓每一所學(xué)校、每一個校長、每一個教師清醒地認(rèn)識自我、 自我，從而超越自我。五是重視培訓(xùn)，加強(qiáng)兩個隊伍建設(shè)。我縣教育發(fā)展目前正處于一個瓶頸期，如果不能有效地突破這個瓶頸，未來幾年我們現(xiàn)有的優(yōu)勢將喪失殆盡。這個瓶頸就是校長的專業(yè)化成長和教師專業(yè)化成長滯后，這對于教育來講是一個必須嚴(yán)肅對待問題。學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在校長，教育教學(xué)質(zhì)量提升的核心在教師，不能很好地解決這兩個問題，教育的內(nèi)涵發(fā)展和跨越式發(fā)展無從談起。今年工作設(shè)想：一要加強(qiáng)教研室建設(shè)，通過教研室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)化對教師和學(xué)校管理人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。對全縣的教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，開展評優(yōu)課、示范課等系列活動。對全縣教師開展科研引領(lǐng)行動，指導(dǎo)教師撰寫教育論文或教學(xué)反思。對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)全縣考試命題工作。出版《索縣教育》雜志，征集廣大師生的作品公開發(fā)表，加強(qiáng)交流與溝通。二要組織部分校長、教師到內(nèi)地掛職鍛煉，感受什么是好的教學(xué)行為和管理方式。這方面教體局在大連教育局已經(jīng)爭取到29萬元的資金。領(lǐng)導(dǎo)工作部署講話稿范文(三)同志們：上午，進(jìn)行了分組