部門領(lǐng)導(dǎo)的評議意見(編輯修改稿)
2025-09-25 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提出了具體要求，而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月，實行月度考核，做到人人有任務(wù)、月月有計劃、按任務(wù)完成情況進行考核，極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成?！ ⊥瑫r，加強了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，明細(xì)臺帳，實現(xiàn)資料微機化管理，按照上級要求積極建設(shè)房屋檔案，由于領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，多次召開會議布置任務(wù)，細(xì)化到科室，任務(wù)到人頭，檔案建設(shè)工作也圓滿完成?！ ∫怨芾泶俳?jīng)濟，向管理要效益，一系列的實施為房屋租金征收工作提供了保障。 我們經(jīng)理公司所面對的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，以團結(jié)協(xié)作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對事業(yè)和未來，我們的前途會更加光明，事業(yè)會更加輝煌! 部門領(lǐng)導(dǎo)的評議意見篇二 我校根據(jù)上級有關(guān)年度考核文件精神，結(jié)合本校實際，20XX年年度考核我校加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施，公平、公正、公開地對全校14名教師進行了考核評定，經(jīng)過五天的努力,順利的完成了20XX年年度考核的各項議程,現(xiàn)將本次考核工作簡單如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XXX，副組長：XXX，成員：XX、楊XX、楊XX，由楊X_負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施。 二、這次年度考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實績的原則，考核以20XX20XX學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù)，對全體教職工進行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象?！ ∪?、正確處理好工作實績與測評結(jié)果的關(guān)系 我校結(jié)合教職工的工作特點、任務(wù)、從德、能、勤、績等全面考核，注
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