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正文內(nèi)容

公司黨委的工作報告(編輯修改稿)

2024-09-25 13:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 率。做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率。做立企為公、廉潔從業(yè)的表率,在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年,基層單位要認(rèn)真組織召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面,認(rèn)真開展自查活動,9月底前,基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,繼續(xù)開展和深化“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列?! ≈粚嵒A(chǔ),發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用  一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活,搞好黨員干部教育管理,使基層黨組織的各項制度實現(xiàn)日?;?、規(guī)范化,不斷提高黨組織工作水平,增強(qiáng)參與項目重大問題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點:黨組織書記要對本級班子建設(shè)負(fù)全責(zé),要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個單位整體形象的體現(xiàn),只有搞好團(tuán)結(jié),才能整合各種要素、提高工作效率,才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書記隊伍建設(shè)?;鶎狱h組織書記要切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。10月份,集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班,各單位要及時把需要培訓(xùn)的黨組織書記后備人選推薦上來,以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書記全部要參加這次培訓(xùn)?!叭龝逼陂g,公司將結(jié)合書記隊伍建設(shè)情況、落實各項制度情況,召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點圍繞施工生產(chǎn),認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署,做到方案周密,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,促進(jìn)各項工作上質(zhì)量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展好勞動競賽,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),創(chuàng)效創(chuàng)新。年底,公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動?! 〖訌?qiáng)人才管理與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持  加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是企業(yè)一項長期重要任務(wù)。下半年,人才建設(shè)的重點:一是要堅持以人為本,大力實施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開發(fā)戰(zhàn)略,激發(fā)現(xiàn)有人才,引進(jìn)急需人才,培養(yǎng)核心人才,控制非專業(yè)人才,淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),對于當(dāng)年接收的新學(xué)員,各單位要進(jìn)行不少于一個月的崗前教育,培訓(xùn)率要達(dá)到100%,簽訂師徒結(jié)對子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時機(jī),組織物資、安全、計劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理,繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作,建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案,制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才,樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,在工作上、生活上愛護(hù)體貼人才,落實好人才的各種待遇,解決好他們的實際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與人才的定期溝通機(jī)制,加深了解,掌握動態(tài),做好思想引導(dǎo),努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境?! ÷鋵嶎I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面  當(dāng)前,公司發(fā)展形勢喜人,集團(tuán)公司又剛剛遷址北京,保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作,各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任,務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性,切實解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法,盡可能地把問題解決在基層,不要上交矛盾,本級難以解決的要及時向上級報告,確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國60周年、兵改工25年,屆時,各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署,因地制宜地開展好慶祝和紀(jì)念活動,并以此為契機(jī),大力弘揚企業(yè)文化,宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感,進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。  年度公司工作報告  2017年就快結(jié)束了,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事共同努力的艱辛,也有遇到過挫折和困難,時光過得很快,不知不覺中,充滿希望的2017年就快要過去。可以說,2017年是公司進(jìn)行改革、拓展市場的關(guān)鍵年,公司越來越規(guī)范。本年度總結(jié)如下:  2017年年初,公司由于沒有多少人而發(fā)展不起來,我是在前道排版的,一天做起來的板子也不怎么多,由于裁輔料那里人走掉了,所以我就接管裁輔料的工作,在每天做完今天的工作后,那里有需要幫忙的就往哪里幫忙,這樣重復(fù)這每天的工作,隨著時間的流動,公司人員有所增加,我開始幫助新來的員工,教會他們怎么裁輔料,該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作,以免出錯。期間我對前道的工藝要求和操作有所了解?! ≡诙?、三月份這段時間我在組件測試學(xué)習(xí)這個崗位的相關(guān)知識,除了學(xué)習(xí)各種儀器設(shè)備怎么樣運用什么的還會幫忙做一些實驗,如拉力實驗、EVA膠粘度和一些原材料實驗。雖然這時候不是很忙,但在有空的時候就往每個崗位學(xué)習(xí),在每個崗位工作學(xué)習(xí)的同時我學(xué)到了很多知識,其中包括對電池片的分類、應(yīng)用,車間整個組件生產(chǎn)的工藝流程的了解和基本操作。讓我懂得了很多學(xué)校里沒有的知識,也了解到了自身的不足。  在公司正人員逐漸增加,擴(kuò)大生產(chǎn)的時候,邵總的到來更加鞏固了原有的基礎(chǔ)的同時,又增加了公司的訂單,客戶。以及對公司的系統(tǒng)化管理,讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模,規(guī)劃范的制度。也對我們的待遇等多個方面進(jìn)行了改善,讓我們相信公司有好的未來發(fā)展?! ‘?dāng)公司發(fā)展中成立了幾個重要部門,在距技術(shù)部成立后,我現(xiàn)在在的品保部也成立了,我在總測的崗位上工作,算品保中的FQC,自從進(jìn)入品保部后讓我的知識又有了很大的提高,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解到了對于品質(zhì)的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關(guān)知識。讓我更加的熱愛這份工作,我感覺自己工作技能上了一個新臺階?! 】偨Y(jié)一年的工作,盡管對我來說有了一定的進(jìn)步和提升,但在有些方面還是有著不足的地方。從而知道了做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動要有方向,工作要有目標(biāo),心中要有底,要基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力,多與同事進(jìn)行溝通,不懂得地方要虛心請教,做好公司管理的相關(guān)規(guī)定制度,提高自己的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。  在學(xué)習(xí)方面也要不斷的學(xué)習(xí)自己不懂的知識,我相信,在2017年里我還會不斷的進(jìn)步,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全圖員工的努力下,索拉貝特會越做越好  房地產(chǎn)公司
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