工程管理的職責是什么范本15篇(編輯修改稿)
2025-09-25 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行情況。負責協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。組織本部門有關(guān)人員參與投標文件的評審及合同評審。負責組織總工辦等有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準備的各項工作。根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達施工任務(wù)書。負責選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對分包方進行評審和驗證。根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍(分包方)，并進行管理。協(xié)助(生產(chǎn))副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。1負責組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。1負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。1負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。1組織工程的竣工交付工作，負責向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。工程管理的職責是什么篇9遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀律，服從上級領(lǐng)導工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；及時傳達公司的各種會議精神，并組織下級員工學習、貫徹；制訂年度、月度培訓計劃，做好新員工的上崗前培訓，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓，進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；負責協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率；實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進行考核；負責組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；負責裝修申請項目的技術(shù)審批；負責公司新接管物業(yè)項目的供電、空
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