6水利建設(shè)與管理先進單位申報材料(編輯修改稿)
2025-09-25 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程設(shè)計、招標、監(jiān)理受托單位從資質(zhì)到信譽進行嚴格篩選把關(guān)最后我們委托省水利水電勘察設(shè)計院負責(zé)項目施工設(shè)計和招標工作委托**公司作為施工監(jiān)理單位三對招投標活動實行公示并邀請紀檢、財政、審計、安監(jiān)等單位和上級主管部門負責(zé)人組成督察小組對項目招投標、工程監(jiān)理以及安全生產(chǎn)情況進行了全面監(jiān)督四成立應(yīng)急度汛領(lǐng)導(dǎo)小組并制定應(yīng)急度汛預(yù)案確保工程質(zhì)量和工期萬無一失2005年以來我們先后完成水利撤退路、堤防護坡等20多項建設(shè)工程投資累計達****萬元工程優(yōu)良率達到了100%受到了市委市政府和上級部門好評 三、加強隊伍建設(shè)強化工程管理 隊伍建設(shè)重點抓好三個方面： （一）充實基層管理隊伍先后調(diào)配30余名業(yè)務(wù)骨干充實到工管站和下屬15個基層閘所同時舉辦工管培訓(xùn)班4期對全體工管人員進行了職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)； （二）明確崗位目標職責(zé)制定了《基層閘站所崗位職責(zé)和考核辦法》詳細規(guī)定了基層工管人員管理范圍、責(zé)任和權(quán)限做到了分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一既無空白又無重疊； （三）完善激勵機制制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員考核獎勵辦法》設(shè)立水利員獎勵基金*萬元年終按考核成績對優(yōu)秀水利員進行了
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