6水利建設(shè)與管理先進單位申報材料-wenkub
2024-09-25 09 本頁面
【正文】 管理相結(jié)合充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和基層群眾參與工程建設(shè)和管理積極性 按照這一思路近年來我們突出抓了以千里堤加固除險為核心防洪保安工程建設(shè)、以農(nóng)業(yè)綜合節(jié)水和農(nóng)村人飲安全為重點節(jié)水型社會建設(shè)和小型水利工程建設(shè)管理工作取得了突破性進展2005年度被省水利廳評為水利工程管理先進集體 二、加大投資力度嚴(yán)把工程質(zhì)量 我市水利工程大部分始建于上世紀(jì)六七十年代建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低、整體老化嚴(yán)重工程建設(shè)任務(wù)艱巨為了進一步加大投資力度我們重點把握了三個方面：一做好項目考察、儲備利用我市擴權(quán)有利時機積極向省廳做好項目報告爭取國家專項資金支持；二加強與本級財政部門業(yè)務(wù)溝通全力籌措匹配資金；三拓寬社會投資渠道按照誰投資、誰受益原則鼓勵受益單位和群眾投資水利項目建設(shè)2005年我們共爭取國家建設(shè)資金***多萬元本級財政籌資****多萬元拉動社會投資****多萬元為水利項目建設(shè)提供了充足資金保障 為了保證工程建設(shè)質(zhì)量我們認真落實三項管理制度把管理工作做實做細在今年開工**泵站建設(shè)中首先抓好項目資金運作使國撥資金和市財政匹配資金全部及時到位保證項目順利實施其次對參與工程設(shè)計、
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