6提高我國企業(yè)經濟效益的對策(編輯修改稿)
2025-09-25 07:40 本頁面
【文章內容簡介】 是生產過程中的必備基礎以及重要的生產手段，基本上設備的經濟效益和企業(yè)的設備有直接的關系，目前我國的勞動力依然是比較豐富，因此設備操作勞動力在短時間內不會短缺，并且我國目前的工資水平依然較低，因此我國的人力勞動成本在短時間內不會出現較大的幅度的變化，而設備的消耗水平卻在短時間內出現了較大的變化，因此針對企業(yè)而言，在日常生產的過程中需要關注生產節(jié)能，排污控制，對于企業(yè)的生產技術的提高是目前企業(yè)之間進行競爭的關鍵控制點，企業(yè)需要最大程度地提高自身的技術水平。 （四）缺乏凝聚人心的企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)保持核心競爭力非常重要的方面，因此積極的打造企業(yè)文化對于管理部門而言是非常重要的職責，員工目標和企業(yè)的戰(zhàn)略如果能夠緊緊聯(lián)系在一起，這樣不僅能夠產生較大的向心力，從而不斷地促進企業(yè)的發(fā)展。但是在目前很多建筑企業(yè)中，對于企業(yè)文化的重視程度無疑沒有達到理想的目標，甚至很多企業(yè)導向功能和這方面的意識出現了嚴重的缺乏，多以人力資源管理受到了嚴重的阻礙，最終阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 三、提高企業(yè)的人力資源管理 （一）加強現場施工現場材料管理 在目前建筑工程施工現場管理過程中，對于一部分傳統(tǒng)的思想需要進行改變，所以，項目相關的項目管理部門應該在打造精品施工、降低成本方面投入更多精
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