6提高我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對策(編輯修改稿)
2024-09-25 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是生產(chǎn)過程中的必備基礎(chǔ)以及重要的生產(chǎn)手段，基本上設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的設(shè)備有直接的關(guān)系，目前我國的勞動(dòng)力依然是比較豐富，因此設(shè)備操作勞動(dòng)力在短時(shí)間內(nèi)不會短缺，并且我國目前的工資水平依然較低，因此我國的人力勞動(dòng)成本在短時(shí)間內(nèi)不會出現(xiàn)較大的幅度的變化，而設(shè)備的消耗水平卻在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了較大的變化，因此針對企業(yè)而言，在日常生產(chǎn)的過程中需要關(guān)注生產(chǎn)節(jié)能，排污控制，對于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的提高是目前企業(yè)之間進(jìn)行競爭的關(guān)鍵控制點(diǎn)，企業(yè)需要最大程度地提高自身的技術(shù)水平。 （四）缺乏凝聚人心的企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)保持核心競爭力非常重要的方面，因此積極的打造企業(yè)文化對于管理部門而言是非常重要的職責(zé)，員工目標(biāo)和企業(yè)的戰(zhàn)略如果能夠緊緊聯(lián)系在一起，這樣不僅能夠產(chǎn)生較大的向心力，從而不斷地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是在目前很多建筑企業(yè)中，對于企業(yè)文化的重視程度無疑沒有達(dá)到理想的目標(biāo)，甚至很多企業(yè)導(dǎo)向功能和這方面的意識出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺乏，多以人力資源管理受到了嚴(yán)重的阻礙，最終阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 三、提高企業(yè)的人力資源管理 （一）加強(qiáng)現(xiàn)場施工現(xiàn)場材料管理 在目前建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，對于一部分傳統(tǒng)的思想需要進(jìn)行改變，所以，項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目管理部門應(yīng)該在打造精品施工、降低成本方面投入更多精
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