6我市建設工程標后管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-09-25 07:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)業(yè)的。 發(fā)生上述情形需要更換的，施工單位應向工程建設所在地建設行政主管部門填報《建設工程管理班子變更情況報告表》（附表四），并附上有關證明文件，經(jīng)建設行政主管部門審核同意后方可變更。更換后的項目經(jīng)理應與中標單位的投標文件所確定的項目經(jīng)理的主要條件一致。 第八條建設行政主管部門或其委托的招標投標管理機構應對建設工程的施工管理人員和施工分包情況進行不定期的現(xiàn)場檢查。檢查的主要內(nèi)容和步驟包括： （一）施工管理人員到位情況 項目經(jīng)理及主要施工管理人員是否與《建設工程招標中標情況登記表》一致； 項目經(jīng)理及主要施工管理人員的變更是否經(jīng)建設行政主管部門審核同意。 （二）施工發(fā)包和承包情況 建設工程分包是否符合法律、法規(guī)有關施工分包的規(guī)定； 建設工程組織分包后，是否及時填報《施工分包情況報告表》，填報內(nèi)容是否屬實； 施工現(xiàn)場是否有投標文件注明的大型或主要施工機械設備。
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