6推進(jìn)基層治理能力提升上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 07:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 究制定資產(chǎn)收購方案，組織對原信訪局辦公場所租賃權(quán)進(jìn)行評估后對外租賃等一系列臨時交辦工作。我 第 9 頁 共 21 頁 辦本著維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好參謀助手。 二、工作中采取的辦法措施 （一）切實提高依法行政意識和服務(wù)意識，保證各項工作合法有序推進(jìn)。 企業(yè)國有資管理涉及點多面廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國有資產(chǎn)管理較高的社會關(guān)注度，我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。面對這種情況，我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力，另一方面通過各種方式主動向企業(yè)管理人員進(jìn)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對按慣例不按 法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 （二）切實加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強(qiáng)的時限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對保障各項工作順利開展顯得尤為重要。對此，我們一方面不斷理順各科室的工作流程，將工作層層分解，步步落實，各有分工，責(zé)任明確，另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務(wù)特長，敢于打破科室限制，在處理較復(fù)雜的任務(wù)問題時能夠做到群策群力，集中力量進(jìn)行處 第 10 頁 共 21 頁 理， 一定程度上緩解了上述矛盾，保證了各項工作的順利開展。 （三）切實增強(qiáng)風(fēng)險意識，自我加壓，主動接受外部監(jiān)督。 全市國有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風(fēng)險也很大。對此，我們要求工作人員在處理各項工作過程中要嚴(yán)格依法進(jìn)行，特別要注意工作細(xì)節(jié)。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)書面通知，責(zé)令限期整改；對社會關(guān)注度較高的問題，主動邀請市紀(jì)委、監(jiān)察、審計等部門參與監(jiān)督指導(dǎo)，保證工作的透明度，規(guī)避自身風(fēng) 險。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實際，以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 xx 市國有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《 xx 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 xx 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》，逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 （二）繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、專項審計、資產(chǎn)評估等產(chǎn)權(quán)管理工作 ，切實維護(hù)國有資產(chǎn)合法權(quán)益。 （三）確保 XX 省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行；嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批制度，加強(qiáng)資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)評估管理，深化國有 第 11 頁 共 21 頁 資產(chǎn)處置管理；加強(qiáng)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作，摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益的收繳工作，對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴(yán)格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理，確保國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 （五）積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二〇一一年六月二十八日 薦 “ 關(guān)于市委辦公室工作計劃安排 ” 政府工作計劃薦薦薦辦辦 2024 公年公室學(xué)室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃（ 3500 字） 第三篇： 2024 年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計劃 2024 第 12 頁 共 21 頁 年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計劃 總結(jié)上半年度工作狀況如下： 一、培訓(xùn)情況 2024 年上半年度公司及各項目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表 二、工作內(nèi)容 對公司各項目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換； 對公司日常部分辦公用品的采購； 公司各項目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送； 完成公司對外接待的前后服務(wù)工作； 參與公司對各項目 2024 年下半年度管理評審工作，并對審核 報告、整改結(jié)果匯總，存檔； 結(jié)合各項目實際，制定公司月度培訓(xùn)計劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的 實施； 對客服人員 bi 及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)； 對客服人員夏裝工作服的選樣定做； 審核和匯總各項目信息報表； 聯(lián)系對公司及各項目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作； 1負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司花卉綠植的擺放和日常更換； 1完成公司證照的年審； 第 13 頁 共 21 頁 1協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項服務(wù)工作； 1籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對大 賽效果進(jìn)行分析和總結(jié)； 1組織完成公司各類會議的召開
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1