【正文】 城市功能都起到了積極的、重要的推動(dòng)作用。 自覺接受外部監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位上繳資產(chǎn)處置管理。 組織對全市行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬和使用情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置審批。目前， 2024 年度企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的年度檢查工作已全部完成，數(shù)據(jù)顯示，截至 2024 年末， 我市共辦理國有產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè) 16 戶，其中國有企業(yè) 10 戶、國有法人獨(dú)資公司 2 戶、國有控股有限責(zé)任公司 3 戶、國有參股公司 1 戶，共占有使用國有資產(chǎn) 萬元（不含二級國有獨(dú)資公司），國有資本出資 萬元。2024 年末國有資產(chǎn)總量 萬元，比上年 萬元增加 萬元。 一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成 情況 （一）不斷規(guī)范國有企業(yè)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，努力提高企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管水平。 （三）營造濃厚氛圍。加強(qiáng)以村黨支部為核心的農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，以 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高農(nóng)村基層干部的整體素質(zhì)。三是組織各村開展 “ 和諧鄰里一家親 ” 活動(dòng)。深化各村 “ 好人榜 ” 和 “ 善行義舉榜 ” 建設(shè)，開展 “ 文明家庭 ”創(chuàng)建，深化 “ 鄰里守望 ” 等學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)，培育特色各村文化。全鎮(zhèn) 13 個(gè)行政村建立雷鋒志愿者服務(wù)工作隊(duì)并開展環(huán)境整治、走訪慰困難群眾等活動(dòng)，較好地弘揚(yáng)了雷鋒精神。 （ 2）、開展公益宣傳活動(dòng)。 開展 “ 弘揚(yáng)家教家風(fēng)，樹立家國情懷 ” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)。按照文明辦的要求，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、上半年主要工作 弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，豐富節(jié)日文化生活。積極開展 “ 我們的節(jié)日 ” 活動(dòng)。 （ 1）、開展宣講教育活動(dòng)。各村（社區(qū)）在廣場利用宣傳欄，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題，做好好家庭、好家風(fēng)、好家 第 2 頁 共 21 頁 訓(xùn)的宣傳展示。組織鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部對鎮(zhèn)內(nèi)廣場、集市、公路沿線的環(huán) 境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治清理。提升居民文化素質(zhì)和自我治理能力，塑造文明守法、誠信和諧、奉獻(xiàn)友愛、互助進(jìn)步的各村新型人際關(guān)系。 。 （二）廣泛發(fā)動(dòng)群 眾。依托學(xué)校、村搞好活動(dòng)宣傳，抓住傳統(tǒng)節(jié)日的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)群眾喜聞樂見的活動(dòng)載體，組織動(dòng)員更多的家庭參與到活動(dòng)中來。 認(rèn)真組織完成了 2024 年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作。 2024 年度共計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 萬元，比上年增加 萬元，營 業(yè)總收入增長率為 %，主營業(yè)務(wù)收入增長率為 %，營業(yè)利潤增長率為 %；利潤總額 萬元，比上年增加 萬元、增長 %；上繳稅金 萬元，比上年增加 、增長 %；凈資產(chǎn)收益率為 %，比上年增長 %；總資產(chǎn)報(bào)酬率為 %，比上年增長 %。今年上半年，新辦理國有產(chǎn)權(quán)占有登記 4 戶，國有資本出資 1230 萬元；辦理產(chǎn)權(quán)變更登記 3 戶。 認(rèn)真組織開展了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)及報(bào)表編制上報(bào)工作，基本摸清了我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底。目前， 203 家行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作基本結(jié)束，各項(xiàng)信息匯總分析工作正在進(jìn)行，之后，我辦將有重點(diǎn)的對 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)具有獨(dú)立場所的單位進(jìn)行走訪核查，徹底摸清各單位房地產(chǎn)占有使用情況，為市政府下步對行政事業(yè)資產(chǎn)處置及調(diào)劑工作提供依據(jù)。今年上半年，根據(jù)《 xx 市行政事業(yè)行政事業(yè)單位國 第 7 頁 共 21 頁 有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，我辦成功組織兩次行政事業(yè)單位退役車輛的集中拍賣會(huì)，共拍賣處置包括帕薩特、本田雅閣、長安面包等各類型車輛 19 輛，起拍價(jià) 375748 元，成交價(jià)417518 元，溢價(jià) 41770 元，成交價(jià)格高出底價(jià) %，最大限度的提高了國 有資產(chǎn)的處置效益。 采取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財(cái)工作，今年上半年累計(jì)取得收益 萬元，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實(shí)現(xiàn)了債券資金增值效益。 （四）加強(qiáng)對國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目和中介機(jī)構(gòu)的管理，不斷提高管 理水平。 （五）采取得力措施，狠抓國有資產(chǎn)收益收繳。 今年以來，先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作，牽頭組織對現(xiàn)代學(xué)校地上資產(chǎn)進(jìn)行評估、研究制定資產(chǎn)收購方案，組織對原信訪局辦公場所租賃權(quán)進(jìn)行評估后對外租賃等一系列臨時(shí)交辦工作。面對這種情況，我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力，另一方面通過各種方式主動(dòng)向企業(yè)管理人員進(jìn)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對按慣例不按 法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 （三）切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，自我加壓，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)書面通知，責(zé)令限期整改；對社會(huì)關(guān)注度較高的問題，主動(dòng)邀請市紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等部門參與監(jiān)督指導(dǎo)，保證工作的透明度，規(guī)避自身風(fēng) 險(xiǎn)。 （三）確保 XX 省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批制度，加強(qiáng)資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)評估管理，深化國有 第 11 頁 共 21 頁 資產(chǎn)處置管理；加強(qiáng)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做