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正文內(nèi)容

6完善農(nóng)技推廣體系服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展(編輯修改稿)

2024-09-25 05:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測以及農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)等。二是暢通分流渠道。我們不能認為改革就是簡單地撤并機構(gòu)、精減人員,要統(tǒng)籌考慮,既要鞏固公益性服務(wù),又要放活經(jīng)營性服務(wù)。堅持“三個一批”的原則穩(wěn)步推進,即保留一批農(nóng)技推廣的骨干力量;放活一批市場經(jīng)營的能人;淘汰一批不具備農(nóng)技服務(wù)條件的人員,使基層農(nóng)技推廣機構(gòu)卸下包袱,輕裝上陣,充分發(fā)揮農(nóng)技推廣主力軍的作用。同時要出臺相關(guān)政策,用政策的優(yōu)惠、經(jīng)濟的實惠,用市場的辦法、經(jīng)濟的手段、友情的操作推動改革,多渠道安置人員,解決分流人員的經(jīng)濟補償、社會保障、就業(yè)安置等后顧之憂,暢通分流渠道,減輕改革的壓力,不能因改革而造成新的不穩(wěn)定因素。三是建立健全推廣機制。從抓制度促規(guī)范入手,建立健全農(nóng)技推廣新機制。制定推廣激勵制度,設(shè)立農(nóng)技推廣基金,對作出突出貢獻的農(nóng)技人員予以獎勵,充分調(diào)動農(nóng)技人員的積極性,保護其工作熱情和創(chuàng)新精神。實行績效掛鉤的考核制度,建立以服務(wù)對象為主體,以一線推廣業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核評價體系,切實做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使農(nóng)技人員在農(nóng)技推廣中獲得收益。建立農(nóng)技人員資格準入制度,嚴把準入關(guān),不能把農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)作為消化改革富余人員的“口袋”。對現(xiàn)有農(nóng)技人員的資質(zhì)情況全面清理,不具備資質(zhì)的一律分流出農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍,提高農(nóng)技推廣隊伍的整體素質(zhì)。推行全員聘用制度,由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,引入競爭機制,實行末位淘汰,建立能上能下、能進完善農(nóng)技推廣體系服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第2頁 能出的市場化人事管理制度,促使農(nóng)技人員扎實工作。 三、培育主體、創(chuàng)新模式,把握改革的著力點 堅持政府扶持和市場引導(dǎo)結(jié)合,有償服務(wù)和無償服務(wù)結(jié)合,政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)和社會中介組織結(jié)合的原則,建立以政
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