6縣山區(qū)水利整村推進項目建設(shè)典型材料(編輯修改稿)
2025-09-25 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 套）。建設(shè)年限為20052006年，該項目概算總投資410萬元，其中中央投資345萬元，地方配套65萬元。該項目由xx縣植保站承擔，xx縣農(nóng)業(yè)局主管，我們按照中央、省財政專項實施方案的項目計劃、建設(shè)標準和規(guī)定程序進行了組織實施，經(jīng)過一年多的建設(shè)，完成了初步設(shè)計與概算規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容，項目全面竣工，運行良好。通過項目建設(shè)在我縣設(shè)立縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與防控體系，提高對重大農(nóng)業(yè)有害生物突發(fā)性災(zāi)害的反應(yīng)能力和控制能力，有效控制面積250萬畝，病蟲預(yù)報準確率達95%以上，病蟲害損失率降低5%，有效的控制病蟲災(zāi)害的發(fā)生和危害。 二、主要做法 在項目建設(shè)過程中，縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對項目選址、審批等方面給予了高度的關(guān)注并多次過問和視察，在土地征用及資金配套等方面給予了全力的支持。各有關(guān)部門在辦理與項目建設(shè)有關(guān)的審批手續(xù)時，打破常規(guī)給予從速辦理。極大的加快了項目的建設(shè)速度，確保了項目建設(shè)如期完工并投入使用。在項目建設(shè)中，我們主要采取了以下工作措施 （一）建立健全機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責任。為將項目實施好，我縣成立了由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，縣農(nóng)業(yè)局局長、縣財政局局長任副組長，縣農(nóng)業(yè)局、財政局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目的組織協(xié)調(diào)、資金的籌措與落實、工程建設(shè)和資金使用的監(jiān)督管理、檢查督促等工作，研究決定與項目有關(guān)的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)土建、儀器設(shè)備采購、財務(wù)及審計三個小組，土建小組采用公開招標的方式確定施工單位，保證工程工期和質(zhì)量。儀器設(shè)備采購小組負責對各種儀器設(shè)備進行公開招標、政府采購及調(diào)試。財務(wù)與審計小組承擔財務(wù)審計和資金的監(jiān)督管理等工作，建立項目專門帳戶，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?，發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。 （二）切實抓好項目建設(shè)與管理，確保工程進度和質(zhì)量。為高標準、高質(zhì)量的按時完成工程建設(shè)任務(wù)，項目領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)規(guī)章制度，并制定了項目建設(shè)管理辦法，嚴格落實“項目法人負責制、工程招標投標制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“工程驗收制”等四項制度，確保了項目的順利實施。 （三）嚴格資金管理使用，保證?？顚Ｓ?。為確保工程的順利實施，縣財政部門依法、合理籌集配套資金，并足額落實到位，滿足工程建設(shè)需要。財務(wù)與審計小組嚴格執(zhí)行國家會計制度和農(nóng)業(yè)部關(guān)于農(nóng)業(yè)基本建設(shè)財務(wù)管理的各項規(guī)定，規(guī)范財務(wù)核
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