6縣產(chǎn)業(yè)扶貧典型材料(編輯修改稿)
2024-09-25 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶增收。山西京潤澤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司是一家由省內(nèi)民營企業(yè)來xx縣發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)注冊的企業(yè)，該公司計劃一期投資9000萬元實施經(jīng)濟果業(yè)基地新建果品儲藏加工項目，建設集倉儲、加工、出口外銷于一體的年貯銷15萬噸優(yōu)質(zhì)水果電子商務平臺，主要建設內(nèi)容包括：新建冷藏庫（保鮮庫、氣調(diào)庫）、周轉(zhuǎn)庫房、清洗車間、加工車間、業(yè)務用房、附屬用房，綠化、道路硬化及設備購置、安裝。項目建成投產(chǎn)后，可安置就業(yè)崗位500余人，輻射帶動20000余貧困農(nóng)戶增收。通過35年時間，各項目投產(chǎn)達效后，以省屬國有企業(yè)為龍頭，整合京潤澤有限公司及縣屬國家、省、市扶貧龍頭企業(yè)資源，打造成為我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)旗艦群，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)上市，以此帶動全縣“一縣一業(yè)”玉露香梨產(chǎn)業(yè)向有機產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集群化的特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。使得百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧工程真正做到變輸血式扶貧為造血式扶貧，既做到帶動全縣4萬余貧困農(nóng)民群眾增收脫貧，又做到企業(yè)轉(zhuǎn)型多元發(fā)展，最終實現(xiàn)精準扶貧、互利共贏。 二、主要成效一是扶持對象得實惠?！皩ΠY式扶貧模式”充分調(diào)動了貧困戶的積極性，使其思想上由“要我脫貧”轉(zhuǎn)變到“我要脫貧”上來，項目的成功率和實施后的效益明顯提高。這種“極貧重扶”的扶貧思路，真正讓貧困人口成為扶貧主體，得到了貧困群眾的稱贊和擁護。二是項目扶持結(jié)碩果。“對癥式扶貧模式”使那些真正需要幫扶的貧困對象得到了實質(zhì)性扶持，真正做到了“扶真貧、真扶貧”。整合資源式扶貧，減少了貧困戶實施項目的自籌資金量，貧困戶既能夠把項目建成，又能夠把項目建好，達到了扶持一戶、脫貧一戶、致富一戶的扶貧效果。三是干群關系更和諧。以前部分貧困戶因多種原因沒有得到項目扶持，在心理上很不平衡，對村干部和得到項目的農(nóng)戶有強烈的抵觸和怨恨情緒，村干部威信較低。“對癥式扶貧”使多數(shù)貧困戶得到了國家扶貧項目，而且在項目實施過程中，村干部和社會各界人士真心實意地進行傳、幫、教、帶，為貧困農(nóng)戶解決生產(chǎn)發(fā)展中缺資金、技術、信息、勞力等困難，使他們的生活環(huán)境得到徹底改觀?！皩ΠY式扶貧”進一步縮小了社會貧富差距，化解了諸多農(nóng)村社會矛盾，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨群干群關系更為融洽。 三、主要啟示產(chǎn)業(yè)扶貧是幫助貧困戶脫貧的突破口，是確保貧困戶脫貧的重要途徑，也是確保貧困戶脫貧不返貧的最有效方法。能有效整合土地資源，搞規(guī)模經(jīng)濟。它打破了長期以來扶貧政策對農(nóng)戶的“平均化”扶持，既讓不同程度的貧困對象合理享受到國家給予的扶貧資源，破解了“扶貧到戶”難題，又發(fā)揮了當?shù)刭Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)了低碳扶貧和可持續(xù)扶貧的結(jié)合，創(chuàng)新了扶貧政策對貧困對象的“瞄準”機制，有效避免了“脫靶”現(xiàn)象，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是新時期扶貧開發(fā)工作的生動實踐。啟示之一：政府引導是“中流砥柱”。產(chǎn)業(yè)扶貧，實現(xiàn)了可持續(xù)扶貧。充分發(fā)揮貧困人口的積極性、創(chuàng)造性，自強自立，不等不靠，苦干實干，在國家和社會各方面的必要扶持下，更加注重授人以漁，提高自我發(fā)展能力。實施連
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