6縣產(chǎn)業(yè)扶貧典型材料-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 合理有序推進。近年來，我縣圍繞“項目崛起、開放轉(zhuǎn)型、特色跨越，建設(shè)富裕文明、和諧幸福、山川秀美新xx縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展梨果提質(zhì)、項目推進、城鄉(xiāng)管理、交通建設(shè)、作風轉(zhuǎn)變“五個年”活動，堅持發(fā)展高于一切，轉(zhuǎn)型高于一切，堅持“管方向、謀全局、議大事、抓關(guān)鍵”，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導作用，轉(zhuǎn)型的方向更加明確，跨越的信心更加堅定，創(chuàng)新能力明顯增強，發(fā)展速度明顯加快，發(fā)展質(zhì)量明顯提高，發(fā)展效益惠及百姓。2013年，公共財政預(yù)算收入完成7670萬元，農(nóng)民人均純收入達到3937元，主要經(jīng)濟指標都保持了兩位數(shù)增長幅度，縣域經(jīng)濟步入了穩(wěn)定較快增長區(qū)間。立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色，堅持實行“一個產(chǎn)業(yè)、一名縣級牽頭領(lǐng)導、一個主抓部門、一套班子、一塊資金”的“五個一”捆綁推進機制，圍繞“玉露香”主導產(chǎn)業(yè)做文章，打造特色經(jīng)濟板塊。三是完善體系，確保扶貧工作取得成效。按照特色農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，多層次、多渠道、多形式培植發(fā)展龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)中的帶動作用。“主攻玉露梨、率先達小康”，這是xx縣縣委、縣政府提出的帶領(lǐng)全縣農(nóng)民脫貧致富達小康的奮斗目標。在陡坡鄉(xiāng)陡坡村率先進行示范基地建設(shè)，整合了扶貧部門整村推進、亞行貸款河川流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和畜牧部門林下種草、農(nóng)業(yè)部門沼氣池建設(shè)等項目，建成了玉露香及絨山羊養(yǎng)殖的林下循環(huán)經(jīng)濟。2013年，全省啟動實施百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)工程，我縣縣委、縣政府高度重視，成立了以政府縣長王曉斌同志為組長，財政、發(fā)改、農(nóng)委、水利、林業(yè)、扶貧、國土等部門為組成單位的xx縣百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)領(lǐng)導組，并結(jié)合“一縣一業(yè)”發(fā)展要求，謀劃儲備項目，為省屬國有企業(yè)、省內(nèi)外大型企業(yè)入駐實施產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)做足了功課。并確定投資2億元實施精品玉露香儲銷綜合開發(fā)項目，建成xx縣5萬噸果品冷鏈倉儲物流港，主要包括5萬噸恒溫庫、果品加工流水線、冷鏈運輸車輛、電子商務(wù)平臺和產(chǎn)品內(nèi)外包裝等。通過35年時間，各項目投產(chǎn)達效后，以省屬國有企業(yè)為龍頭，整合京潤澤有限公司及縣屬國家、省、市扶貧龍頭企業(yè)資源，打造成為我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)旗艦群，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)上市，以此帶動全縣“一縣一業(yè)”玉露香梨產(chǎn)業(yè)向有機產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集群化的特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這種“極貧重扶”的扶貧思路，真正讓貧困人口成為扶貧主體，得到了貧困群眾的稱贊和擁護。三是干群關(guān)系更和諧。 三、主要啟示產(chǎn)業(yè)扶貧是幫助貧困戶脫貧的突破口，是確保貧困戶脫貧的重要途徑，也是確保貧困戶脫貧不返貧的最有效方法。產(chǎn)業(yè)扶貧，實現(xiàn)了可持續(xù)扶貧。扶貧部門在扶貧開發(fā)中不可能包打天下，聯(lián)合各部門集中打造扶貧工作的新平臺是做好扶貧開發(fā)工作的基礎(chǔ)。扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，需要動員多方力量，組織多方資金，集中向扶貧村投入，實現(xiàn)扶貧開發(fā)的社會化是做好扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵。如何破解農(nóng)民“種什么、養(yǎng)什么，怎樣種、怎樣養(yǎng)，如何賣、如何賣個好價錢”，取得最佳的經(jīng)濟效益，需要通過市場經(jīng)濟的手段，用利益連
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