6縣“九嚴查”貫徹落實情況的報告00(編輯修改稿)
2024-09-25 00:26 本頁面
【文章內容簡介】 臺賬，加強項目成本分析，提高項目部責任成本的過程控制，力爭下半年在責任成本管理上有一個更大的提高；三是加強安全質量管理。上半年鄭石項目部在生產進度上實現了時間過半任務過半，但在施工質量上存在一定差距，下半年項目部要緊緊圍繞安全質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作，全面加強施工現場的安全質量控制，爭創(chuàng)優(yōu)質精品工程，樹立良好企業(yè)形象。 二、績效會計、財經結算紀律貫徹執(zhí)行情況 2 更多精彩范文點擊主頁搜索 結合上半年公司執(zhí)法大檢查情況，鄭石項目部對績效會計檢查出來的問題進行了及時整改，結合《關于開展財經紀律結算紀律效能監(jiān)察的通知》（中鐵七鄭監(jiān)〔2006〕81號）文件要求對財經結算工作進行了自查，自查情況如下： 項目部按照集團公司《績效責任會計管理暫行辦法》、《物資結算紀律》、《關于進一步規(guī)范工程項目（指揮部）財經結算紀律的若干規(guī)定》等文件的規(guī)定，在項目部經費管理、材料物資采購和供應結算以及設備物資租賃結算、分包工程、勞務費
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1