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正文內(nèi)容

6衛(wèi)生工作調(diào)研會致辭(編輯修改稿)

2024-09-24 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大、做專、做精,充分滿足全區(qū)人民群眾就醫(yī)的需要,滿足特殊病種診治的需要,從而拓寬更多的醫(yī)療市場,拉動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如果哪一家醫(yī)院發(fā)展成特色??漆t(yī)院,創(chuàng)出品牌,對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展也是一個帶動。對于解決醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展中的人員流動、負債建設、設備購置、聯(lián)合辦醫(yī)等問題,們應該改變觀念,多元化操作。要考慮把外地、發(fā)達地區(qū)的醫(yī)療資源爭取過來。首先要把專家吸引過來,幫助們培訓人才、創(chuàng)新品牌,豐富們的醫(yī)療衛(wèi)生資源。人才引進、設備購置、基礎設施建設都要規(guī)范化管理,既不能統(tǒng)死管死,有違改革的初衷,更不能放任自流。 第二要突出抓好以班子建設為中心的醫(yī)院管理工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子建設,是目前的當務之急。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應該具備一定的專業(yè)知識,更要具備經(jīng)營管理能力。要從
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