6先進(jìn)集體代表最佳貢獻(xiàn)獎講話(編輯修改稿)
2024-09-24 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生伙食補(bǔ)貼穩(wěn)定食堂飯菜價格和質(zhì)量》的實(shí)施方案等多項(xiàng)建議性研究報(bào)告。 以全面預(yù)算管理為綱編制08年財(cái)務(wù)預(yù)算：以標(biāo)準(zhǔn)成本管理為基礎(chǔ)加強(qiáng)了預(yù)算監(jiān)控：重點(diǎn)對費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算進(jìn)行實(shí)時控制，嚴(yán)格控制食堂的營運(yùn)費(fèi)用。 配合中心建立的經(jīng)營目標(biāo)管理新體制，完善報(bào)表制度，深化了數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)能力。增加月度銷售目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表、同期銷售對比表、低值易耗使用情況總表與明細(xì)表、餐廳進(jìn)餐率統(tǒng)計(jì)表。 三、鍛煉隊(duì)伍，提高執(zhí)行力，基礎(chǔ)工作閃亮點(diǎn). 首先，以財(cái)務(wù)管理為過程控制手段，建
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