【文章內(nèi)容簡介】 今天，我能夠代表市支行這個(gè)光榮的集體，代表這次受到表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。 近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項(xiàng)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年 8 月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)到 億元 ,較 XX 年末余額翻了 1 番，位居當(dāng)?shù)劂y行同業(yè)之首 。各項(xiàng)貸款余額突破 6 億元，不良貸款率降至 %，自 XX 年扭虧為盈以來， 4 年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤 2745萬元，僅今年 1 至 8 月份就實(shí)現(xiàn)利潤 926 萬元。 探究我們市支行經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，服務(wù)水 平不斷提高 ,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，競爭能力日益強(qiáng)大的原因，這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行近年來實(shí)施的以人為本 ,優(yōu)化環(huán)境 ,創(chuàng)新機(jī)制 ,整體聯(lián)動(dòng) ,加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略。我們的做法主要有： 首先，堅(jiān)持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實(shí)施了“四個(gè)一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法 。建立一個(gè)“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制 。建立一個(gè)“業(yè)績看效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制 。建立一個(gè)“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營銷機(jī)制。 其次，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，實(shí)行了“ 超越柜臺、超越時(shí)間、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)。所謂超越柜臺就是對客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺內(nèi)，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供各種服務(wù)。所謂超越時(shí)間就是服務(wù)不受時(shí)間和空間的限制，即不受 8 小時(shí)工作時(shí)間的限制。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日?，嵤拢灰强蛻舻男枰褪俏覀兊姆?wù)內(nèi)容。 第三，在強(qiáng)化營銷方面，我們實(shí)施了“抓牢重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)軍新上項(xiàng)目，公關(guān)系統(tǒng)大戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)依托當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展來拓展業(yè)務(wù) ，加大對資金組織的攻關(guān)力度。對已有的優(yōu)良存貸款客戶，實(shí)施“?！钡牟呗?。對已被其他金融機(jī)構(gòu)占領(lǐng)的市場，實(shí)施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃 。對新成立的優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)施“搶”的策略，使其盡早落戶支行。目前，我行的客戶基本上囊括了當(dāng)?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。 編輯推薦您訪問最后，在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面，近年來，我們堅(jiān)決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn)，一方面加大了對全行員工的法紀(jì) 教育，另一方面在抓好內(nèi)部管理、強(qiáng)化制度建設(shè)上下大力氣。建行支行自成立以來，連續(xù) 40 多年實(shí)現(xiàn)了“無重大責(zé)任事故，無違法違紀(jì)案件，無違規(guī)經(jīng)營”的“三無”目標(biāo)。 建設(shè)銀行從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)走過了五十年的風(fēng)雨坎坷之路，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，見證了專業(yè)銀行到商業(yè)銀行的角色變換。今天，我們建設(shè)銀行又一次處在了改革發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期，要確保全面完成股份制改造及各項(xiàng)工作任務(wù)，的確是任重而道遠(yuǎn)。改革會有陣痛，會有風(fēng)險(xiǎn)，會有困難，但陣痛以后是一種新機(jī)制的誕生，越過艱險(xiǎn)會有坦途，只有戰(zhàn)勝困難才會有豐 收的喜悅。我們相信，隨著建設(shè)銀行股份制改造的進(jìn)一步深入，會為我們工作的開展提供更加有利的條件，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展機(jī)遇。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽(yù)既給我們帶來了動(dòng)力，又給我們增添了壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。 讓我們積極行動(dòng)起來，勇敢地肩負(fù)起歷史使命，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)娶開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心、勵(lì)精圖治，圍繞“學(xué)規(guī)章、抓落實(shí)，增存款、壓不良，樹信心、促發(fā)展”這一主題，全力以赴，扎實(shí)工作，為把建設(shè)銀行真正建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)而努力奮斗 ! 謝謝大家。 第四篇：先進(jìn)集體代表發(fā)言 篇一：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿 先進(jìn)集體代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、朋友們： 大家好！ 今天，我代表受表彰的先進(jìn)集體站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸和自豪，首先我要感謝公司對機(jī)運(yùn)隊(duì)一年來的 工作給予高度認(rèn)同和肯定，同時(shí)也要在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我隊(duì)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門，借此機(jī)會，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！ 過去的一年是不平凡的一年，也是面臨挑戰(zhàn)的一年，機(jī)運(yùn)隊(duì)在公司黨、政的正確帶領(lǐng)下和各部門大力支持下，克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)困難，加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2021 年通過全隊(duì)的共同努力，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)；在每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核均達(dá)標(biāo)；月度檢 查及上級部門檢查均已實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)； 4 月份，我們在保證正常生產(chǎn)的情況下，精心組織，動(dòng)員職工奉獻(xiàn)休班時(shí)間，安裝了 201 盤區(qū) 221 膠帶機(jī)，總安裝長度為 1500 米，保證了礦井的正常掘進(jìn)與調(diào)試工作；在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，順利完成了 20213 首部最長順槽膠帶機(jī)安裝及 220 膠帶機(jī)機(jī)尾前移工作保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的接續(xù)；在 4 月份煤炭市場疲軟的情況下，組織富余人對煤場皮帶架進(jìn)行除銹刷漆 3700 多架；對井上、下所有供電設(shè)備全年進(jìn)行了兩次全面檢修，確保了供電安全；對井下 2中央水泵房主副水倉進(jìn)行了清理，保證礦井的正常排水；在材料消耗方面狠下功夫，在 審批、審核過程嚴(yán)格把關(guān)，加大修舊利廢力度，車輛實(shí)行專人管理，最終實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢創(chuàng)造總價(jià)值 50 萬余元，全年材料費(fèi)用節(jié)約400 多萬；在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行了一系列技術(shù)改造， 2021 年完成小改小革 16 項(xiàng)，獲獎(jiǎng) 2 項(xiàng)；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為提高煤質(zhì)，我們改裝噴霧，巷道淋水大的地方加裝防水棚、掛設(shè)防水布控制頂板淋水，白色垃圾和煤泥不入皮帶，開機(jī)前清掃皮帶上積水等。 成績只能夠代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。榮譽(yù)給我們帶來了希望與動(dòng)力，帶來