技術(shù)負責(zé)人的崗位職責(zé)通用8篇(編輯修改稿)
2024-09-24 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。負責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。參與(或組織)物資、施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進場驗證。技術(shù)負責(zé)人的崗位職責(zé)【篇4】企業(yè)的項目技術(shù)負責(zé)人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責(zé)人，負責(zé)項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標準及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。負責(zé)項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。協(xié)同安全主任負責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風(fēng)險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。做好分部和重要分項工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及
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