技術負責人的崗位職責通用8篇(編輯修改稿)
2025-09-24 15:29 本頁面
【文章內容簡介】 分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。負責并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預防工作。參與(或組織)物資、施工機具設備、周轉材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進場驗證。技術負責人的崗位職責【篇4】企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術交底工作。負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案并付之實施。組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。組織領導施工員等質量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及
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