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正文內(nèi)容

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-10-13 21:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會(huì)議,積極參加公司集體活動(dòng),配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。分項(xiàng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。熟悉和審查施工圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的特點(diǎn)和技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖的要求,參加圖紙會(huì)審。所編制的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理,有符合項(xiàng)目特點(diǎn)的安全文明施工措施。組織有關(guān)施工人員,主持所主管項(xiàng)目的定位放線、超平工作,放線、超平工作要慎重、細(xì)心,加強(qiáng)復(fù)核。通過(guò)多種途徑做好各分項(xiàng)工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內(nèi)容的技術(shù)交底工作。提供負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,材料使用計(jì)劃要通過(guò)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)測(cè)后再進(jìn)行核算,材料計(jì)劃必須做到精準(zhǔn),因分項(xiàng)負(fù)責(zé)人核算有誤造成的材料浪費(fèi)情況,應(yīng)負(fù)責(zé)。如因核算有誤造成的材料多進(jìn),應(yīng)立即通知項(xiàng)目部和公司,以便及時(shí)有效的通過(guò)其他方式消耗掉這部分材料,降低損失。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的記錄、搜集、編制工作。所作的技術(shù)資料應(yīng)完整、真實(shí)、規(guī)范、整潔,技術(shù)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步。參與隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理隱檢手續(xù)。參與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)處理,對(duì)可能引起設(shè)計(jì)變更、造價(jià)增加、工期延長(zhǎng)的決議,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,并請(qǐng)有關(guān)人員簽字。定期或不定期組織施工班組長(zhǎng)及有關(guān)人員召開技術(shù)碰頭會(huì),對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān);組織本項(xiàng)目部?jī)?nèi)質(zhì)量觀摩檢查。參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織完成竣工圖,組織完成技術(shù)資料的全面整理、歸檔和移交。1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對(duì)所負(fù)的工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案,并審核簽字。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本,嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會(huì)議,積極參加公司集體活動(dòng),配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。施工管理人員崗位職責(zé)熟識(shí)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的施工圖紙,所編制的方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。施工過(guò)程中,合理調(diào)度和使用人工、機(jī)械、材料,材料驗(yàn)收、計(jì)量嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量原則實(shí)施。對(duì)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、復(fù)核、安全施工等技術(shù)管理工作進(jìn)行復(fù)核,并作相應(yīng)書面記錄。組織和參加中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底,包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、督催資料員進(jìn)行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故。負(fù)責(zé)對(duì)施工方與業(yè)主方分別進(jìn)行工程計(jì)量工作。進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量控制,對(duì)構(gòu)筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格施工班組管理及機(jī)械管理制度。做好施工用工記錄及機(jī)械臺(tái)班記錄。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本,嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會(huì)議,積極參加公司集體活動(dòng),配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。材料員崗位職責(zé)建立材料臺(tái)賬,根據(jù)審核后的材料計(jì)劃進(jìn)行訂貨、到貨、調(diào)撥、庫(kù)存及其統(tǒng)計(jì) 工作。負(fù)責(zé)原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理(專項(xiàng)裝訂管理)。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)際工程量和計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)量的分析資料。全面準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。主要做好工地現(xiàn)場(chǎng)材料的收發(fā),并整理記錄。1)所有材料人員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后才能上崗,必須認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資政策,搞好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)管理,滿足生產(chǎn)需要。2)采購(gòu)材料應(yīng)按采購(gòu)程序要求完善資料后,作好采購(gòu)計(jì)劃管理工作,抓好各環(huán)節(jié)核算,大力降低成本。3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料的收發(fā)管用規(guī)定,不得讓非材料員
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