【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 康保健勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生法規(guī)知識(shí)宣傳，做到衛(wèi)生宣傳面健康知識(shí)知曉率健康行為形成率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高干部職工衛(wèi)生意識(shí)。五進(jìn)一步抓好除四害工作。除四害工作要常抓不懈，要貫徹“預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，治本為主”的原則，積極做好統(tǒng)一滅鼠工作，落實(shí)組織人員經(jīng)費(fèi)，保證除“四害”資料完整。六認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)出租房衛(wèi)生管理，以及職工宿舍衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)。單位職工嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，做到不無(wú)證養(yǎng)犬，禁止喂養(yǎng)家禽家畜。個(gè)人關(guān)于2024未來(lái)工作計(jì)劃及目標(biāo)精選篇9局機(jī)關(guān)各處室，局屬各單位：20__年是我市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審年，我局要以黨的__大精神和為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)好《關(guān)于福州市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作方案》，積極探索我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效機(jī)制，提高創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、參與度，增強(qiáng)干部職工衛(wèi)生意識(shí)和參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)迎檢范圍，確保我市順力通過(guò)國(guó)家衛(wèi)城市復(fù)審，現(xiàn)制訂我局20__年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)在新時(shí)期，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作面臨新的情況和要求，我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高新形勢(shì)下愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)愛(ài)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將愛(ài)衛(wèi)工作納入日常重要議事日程，定期召開工作會(huì)議、查找不足、制定措施、解決問(wèn)題，做到愛(ài)衛(wèi)工作有安排、有布置，有落實(shí)，確保愛(ài)衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問(wèn)。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制要堅(jiān)持用制度管人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制，要調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與衛(wèi)生工作的積極性，做好每日小掃除，每周大掃除，把衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到各個(gè)部門、每間辦公室，責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)辦公樓衛(wèi)生工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤檢查。三、定期組織衛(wèi)生大掃除，開展環(huán)境衛(wèi)生整治要組織干部職工利用節(jié)假日，集中組織整治辦公樓、宿舍區(qū)的臟亂問(wèn)題，對(duì)機(jī)關(guān)、辦公室、會(huì)議室及周邊、公共場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行綜合整治，組織進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角，疏通水溝，清運(yùn)垃圾等，加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、群防群治，大力加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，改善干部職工的辦公環(huán)境。四、開展衛(wèi)生宣傳教育，提高健康意識(shí)要利用召開全體干部職工大會(huì)的時(shí)間，向全體干部職工學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生文件精神，倡導(dǎo)全體干部職工從身邊做起，從自已做起，帶頭愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。采用網(wǎng)站、宣傳欄和板報(bào)宣傳、以及召開座談會(huì)等多種形式，在水利系統(tǒng)大力開展愛(ài)衛(wèi)工作宣傳，提高干部職工的愛(ài)衛(wèi)知識(shí)。讓他們從思想上重視愛(ài)衛(wèi)工作，支持愛(ài)衛(wèi)工作，珍惜整潔衛(wèi)生的工作生活環(huán)境，自覺(jué)的用心用情去參與愛(ài)衛(wèi)工作，把踐行愛(ài)衛(wèi)工作成為干部職工的良好習(xí)慣。同時(shí)積極開展 “世界水日”和 “中國(guó)水周”活動(dòng)，宣傳各種水法律、法規(guī)，提高全社會(huì)水資源保護(hù)意識(shí)。五、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)要加快解決農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田水利建設(shè)、水利化縣建設(shè)等群眾最急需的水利問(wèn)題，讓廣大農(nóng)民群眾共享水利澤農(nóng)惠民成果。六、組織開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)要認(rèn)真制定今年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃和宣傳方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密詳細(xì)的布置安排,搞好宣傳、充分發(fā)動(dòng)干部職工積極參與，務(wù)求將活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。在活動(dòng)期間充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、張貼宣傳畫和懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等多形式廣泛深入開展宣傳活動(dòng)，開展以防止蚊蟲、鼠等重要病媒生物和預(yù)防流行性傳染病為重點(diǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的衛(wèi)生防病知識(shí)，組織機(jī)關(guān)干部職工積極參與治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差活動(dòng)，清除衛(wèi)生死角，進(jìn)一步改善辦公環(huán)境衛(wèi)生。個(gè)人關(guān)于2024未來(lái)工作計(jì)劃及目標(biāo)精選篇10(一)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。管理機(jī)制到位。一是每周開展一次周末大掃除活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機(jī)制。三是成立日常巡查小組，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。四是實(shí)行街專班每日巡查，城管每周調(diào)度，街道每月講評(píng)的工作制度。五是建立獎(jiǎng)罰工作機(jī)制，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立目標(biāo)責(zé)任制，包片包點(diǎn)責(zé)任到人。一是全街副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各科室、隊(duì)所分別對(duì)口包點(diǎn)各社區(qū)，實(shí)行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁，實(shí)行追責(zé)和獎(jiǎng)罰。二是街道挑選13名中層干部分別到13個(gè)社區(qū)掛職第一書記，統(tǒng)籌協(xié)助社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，幫助解決社區(qū)各類困難。三是城管系統(tǒng)的每位領(lǐng)導(dǎo)包一項(xiàng)重難點(diǎn)工作，每位干部和執(zhí)法隊(duì)員包一個(gè)重難點(diǎn)點(diǎn)位，負(fù)責(zé)攻難克艱，守土有責(zé)，確保問(wèn)題圓滿解決。四是街工委不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查，定期通報(bào)責(zé)任制的落實(shí)情況，并將創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入年終街道干部和社區(qū)的績(jī)效考核。(二)學(xué)習(xí)研究培訓(xùn)并落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)。__年全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)印發(fā)了《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)(__版)》(全愛(ài)衛(wèi)發(fā)〔__〕3號(hào))，新的標(biāo)準(zhǔn)要求更高更嚴(yán)更全面。如直接提高了標(biāo)準(zhǔn)，“省會(huì)城市和計(jì)劃單列市實(shí)現(xiàn)生活垃圾全部無(wú)害化處理，生活污水全部收集和集中處理”，“環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)或空氣污染指數(shù)(API)不超過(guò)100的天數(shù)≥300天”，“城市道路裝燈率達(dá)到100%”等。還新增加了評(píng)審內(nèi)容或重新規(guī)定了量化標(biāo)準(zhǔn)，“推行生活垃圾分類收集處理，餐廚垃圾初步實(shí)現(xiàn)分類處理和管理，建筑垃圾得到有效處置”，“集中式飲用水水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，安全保障達(dá)標(biāo)率100%”，“重點(diǎn)行業(yè)和單位防蚊蠅和防鼠設(shè)施合格率≥95%”，“開展慢性病綜合防控示范區(qū)建設(shè)”，“嚴(yán)重精神障礙患者管理率達(dá)到75%以上”等。必須按照新的《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)開展深入研究，對(duì)照我街現(xiàn)有情況分門別類查問(wèn)題，找差距，出臺(tái)并落實(shí)解決辦法和舉措，為20__年通過(guò)復(fù)審奠定基礎(chǔ)。(三)持續(xù)開展社會(huì)性群眾性宣傳發(fā)動(dòng)。按照全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦要求，在城市醒目位置設(shè)置“國(guó)家衛(wèi)生城市”標(biāo)識(shí)接受社會(huì)監(jiān)督。印制宣傳海報(bào)開展社會(huì)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。制作發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)圍裙、折扇、環(huán)保袋等宣傳品開展社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。舉辦創(chuàng)衛(wèi)攝影大賽、創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)開展市民創(chuàng)衛(wèi)宣傳。開展創(chuàng)衛(wèi)金點(diǎn)子征集活動(dòng)，在春、夏、秋、冬分別結(jié)合疾病防控、有害生物防制、健康生活方式、環(huán)境衛(wèi)生大掃除等，開展大型創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員活動(dòng)，形成人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。要進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的組織建設(shè)，健全愛(ài)衛(wèi)會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生基層工作網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)、各部門要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)調(diào)查研究，加強(qiáng)培訓(xùn)，督促檢查，提高工作能力，確?；韭毮芎凸ぷ魅蝿?wù)落實(shí)。要進(jìn)一步做好部門溝通、協(xié)調(diào)和配合，利用各種有效的傳播方法、動(dòng)員手段、協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)提升愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的社會(huì)影響力，把各項(xiàng)工作不斷推向深入。要不斷探索愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理的新方法、新模式和新手段，提高科學(xué)管理水平。要發(fā)揮愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作在發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與方面的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)控?zé)?、減鹽、少油、限酒、降糖，不斷提高人群健康素養(yǎng)，共同打造健康環(huán)境，為我街愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展注入新活力，為建設(shè)美麗漢水和幸福漢水作出新的貢獻(xiàn)。個(gè)人關(guān)于2024未來(lái)工作計(jì)劃及目標(biāo)精選篇111目的根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。2組織架構(gòu)由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來(lái)越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)將組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。（具體架構(gòu)根據(jù)公司情況確定）計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理、出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。3人員規(guī)劃計(jì)劃人數(shù)為5人IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人，并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。IQC來(lái)料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個(gè)目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任IQC組長(zhǎng)一職。為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控。為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)。4區(qū)域規(guī)劃隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來(lái)越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。5部門職責(zé)為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行；根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單情況組織檢討、規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；制定本部門考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的