質(zhì)量檢驗工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-24 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 (3)對文件和資料進行管理并使用有效版本?！ ?4)對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料?！ ?5)嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽?！ ?6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要?！ ?7)精心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生?！ ?8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作?！ ?9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作?！ ≠|(zhì)量員崗位職責(zé) (1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán)。 (2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后，進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師?！ ?3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)?！ ?4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。 (5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄?！ ?6)檢驗員負責(zé)竣工資料的收集、整理和交付?！ ∷?、質(zhì)量培訓(xùn)計劃 (1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會?！ ?2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會。 (3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會?！ ?4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學(xué)習(xí)。 (5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí)?！ ?6)12月項目部管理人員、技術(shù)人員、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí)?！ ∥?、QC小組活動計劃 積極推進和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。 (1)*** (2)*** 六、質(zhì)量風(fēng)險識別 質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施： (1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制?！ ?2)建立風(fēng)險控制臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)管理。 (3)強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系?！ ?4)強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程控制，有利于風(fēng)險事故 的減少?！ ∑?、量器具檢定及自查自糾計劃 計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定?！ ∽圆樽约m計劃表 八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標?！叭龂馈笔菄栏窆芾?、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ)?！ 【拧㈩櫩蜐M意調(diào)查 為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施?！ ≠|(zhì)量檢驗工作計劃(三) 第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).?！ ♂槍ζ焚|(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生。積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?！ “凑张嘤?xùn)計劃按時進行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢
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