初中學(xué)期學(xué)校工作計劃模板(編輯修改稿)
2024-09-24 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀,秉持“博文約禮”的校訓(xùn),堅持“育人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,進一步端正辦學(xué)思想,優(yōu)化學(xué)校管理,加強內(nèi)涵發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民群眾滿意的學(xué)校。 二、主要工作 (一)以流程設(shè)計為抓手,推進精致管理,逐步形成高效管理機制?！ ∫浴熬?、細致、完美”作為精致管理的基本要求,繼續(xù)完善“分層管理、部門負責(zé)、條塊結(jié)合”的管理模式。明確行政干部崗位職責(zé),細化職責(zé)范圍。在“條塊結(jié)合”方面分清職責(zé),涉及面廣影響較大的活動實行項目管理。各項工作必須有計劃有總結(jié),責(zé)任到人,做好臺賬資料的收集與存檔。各條線各部門布置工作要落實到位,有檢查,有反饋,有整改,有總結(jié),認真抓好每個細節(jié)?！ 淞ⅰ俺Ｒ?guī)工作靠流程,隨機工作靠智慧”的理念,用“流程”管理學(xué)校,提高行政工作的效率和質(zhì)量。以設(shè)計中考、體育節(jié)、職稱申報等工作流程為重點,進一步完善《湟里初中管理流程》,使各項管理流程更加合理,更加便于操作。校長室要加強對各條線流程管理情況的檢查,將精致管理落到實處。 (二)以課堂教學(xué)為核心,深化課程改革,繼續(xù)保持均衡高位發(fā)展。 加強教師隊伍建設(shè),促進教師素質(zhì)提升。 (1)精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加“國培計劃”和市、區(qū)教育局組織的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,促進骨干教師、名師隊伍建設(shè)?！ ?2)認真開展校本培訓(xùn)活動。教務(wù)處、教科室要依據(jù)學(xué)科特點,精心組織以“有效教學(xué)”為主題的校內(nèi)公開課、示范課、研討課活動。深入進行“35+10”課改大探討,召開各學(xué)科專題講座,組織教師觀看名師風(fēng)彩課堂實錄,探討教法和學(xué)法?！ ?3)針對學(xué)校教師特點,以“走出去、請進來”的模式,以送培上門活動為平臺,將教師培訓(xùn)活動創(chuàng)出特色,讓教師補充新理念,借鑒新方法,再添新后勁。鼓勵教師多讀教育專著,不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平?！ 娀虒W(xué)過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量 (1)抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為?！ 〗虒W(xué)過程是一個動態(tài)的過程,本學(xué)期在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時,將著力加強教學(xué)過程的管理: ?、偌哟舐?、查課的力度:校長室和教務(wù)處不定期巡視上課情況,重點檢查一分鐘候課制度落實情況,對教學(xué)過程中出現(xiàn)的教學(xué)事故要及時處理并做好記載,必要時要多方核對,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施,杜絕搶課和上黑課。繼續(xù)加大對聽課的考核檢查,教科室制定班級聽課記錄本,杜絕虛假聽課 ②加大教學(xué)工作檢查的力度:10分鐘練習(xí)的編制以上交教科室電子稿 篇數(shù)和文印室記載印刷使用次數(shù)相結(jié)合。雙休日作業(yè)以上交教務(wù)處的電子稿和審核樣卷篇數(shù),作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)?！ 、奂訌妼W(xué)生作業(yè)的有效控制,堅持年級組每日作業(yè)登記檢查制度,作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理,重在質(zhì)量,做到有效作業(yè),練有效果,切實做到“減負增效”。 ?、車雷ソ虒W(xué)計劃的制定和落實,各教研組、備課組長要制定詳細的教學(xué)計劃,學(xué)校統(tǒng)一控制學(xué)科教學(xué)進度,確保計劃
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