黨建工作開展情況范文大全四(編輯修改稿)
2024-09-24 11:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情?！ 工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。 維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾?！ ÷毠?duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響?！ ∪?、對(duì)策和建議 加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性，增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行，所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作?！ 〖訌?qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí)，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象?！ ?chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上?！ 〗?duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況?！ 〖訌?qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。 加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。 總之，通過本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證?！ 军h委黨建范文】三 2017年8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，對(duì)中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對(duì)大家反映的問題意見進(jìn)行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個(gè)熱點(diǎn)問題，并提出了對(duì)策和建議。對(duì)此，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實(shí)方案?！ ∫?、意見建議情況 (一)業(yè)務(wù)方面： ，同時(shí)將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問題歸納其中，人手一份?！ ?，盡量做到點(diǎn)滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。 ，降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。 。進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計(jì)算，在2009年1月的基礎(chǔ)上放寬至2010年12月。對(duì)于繳存1年以上、中途斷繳的，補(bǔ)齊后，取消需連續(xù)繳交6個(gè)月后才可以貸款的規(guī)定?！ ?，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù)，增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息、購(gòu)房信息、購(gòu)房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實(shí)現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動(dòng)可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理?！ ?二)薪資福利方面： ，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實(shí)。建議多組織職工戶外活動(dòng)，多創(chuàng)造同事交流機(jī)會(huì)，促進(jìn)公積金家庭大融合?！ ?，穩(wěn)定員工隊(duì)伍?！ ?，希望提高工資待遇?！ ?三)其他方面： ，工作人員少，要求增加人員?！ 。由顦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流，突破長(zhǎng)期在一個(gè)管理部工作業(yè)務(wù)能力受限的局限性。 ，難以發(fā)揮自身最大價(jià)值。希望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感?！ ?. 希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作，了解員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和
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