市委組織部長會議講話(編輯修改稿)
2024-09-24 10:51 本頁面
【文章內容簡介】 想當官不想干事”的干部。統(tǒng)籌把握縣、鄉(xiāng)領導班子中不同年齡層次干部配備比例，注意發(fā)揮年齡較大優(yōu)秀干部作用，注重選配優(yōu)秀年輕干部。統(tǒng)籌考慮女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部選拔配備，在保證質量的前提下應配盡配，本地沒有合適人選的，按鄉(xiāng)在縣、縣在市范圍統(tǒng)籌解決。確實無法配齊的，留出空額屆中再補。注意把握不同班子專業(yè)化配備重點，堅持以事?lián)袢?、人崗相適、用其所長，防止功能軟、同質化現(xiàn)象。三要加強改進換屆考察工作。加強綜合分析研判，對下一級領導班子運行、整體結構、優(yōu)化方向、干部儲備和現(xiàn)實表現(xiàn)進行全面分析研判，對重要崗位人選要提前調整配備到位。改進民主推薦方式，不搞海選、海推，先個別談話推薦，后進行會議推薦，防止簡單以票取人。注重對干部的立體全面考察，把干部考準考實、識準選準。四要嚴肅換屆工作紀律。嚴格落實換屆紀律“九嚴禁”等明確要求，堅持教育在先、警示在先、預防在先，組織一次專題談話提醒，編發(fā)一套紀律規(guī)范，舉辦一期專題培訓，開設一個媒體專欄，選派一支巡回督查隊伍，加大組織監(jiān)督力度。建立干部選拔任用問責制度，做到誰提名誰負責、誰考察誰負責、誰主持會議討論誰負責，重大用人失誤要有人負責。準確掌握干部的思想動態(tài)和心理預期，深入細致地做好思想政治工作，保持干部隊伍良好工作狀態(tài)，教育引導干部自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉，把心思和精力放到干事創(chuàng)業(yè)上?！ ∪?、以干部適應新常態(tài)新理念需要為核心，努力提高教育培訓工作實效。整合教育培訓資源，提高黨校辦學水平，拓寬干部培訓，突出專業(yè)化能力培訓，大力提升各級干部的綜合素質。一要深化理論教育和黨性教育。把深入開展系列重要講話精神學習培訓作為一項重大政治任務，列入中心組年度，列入黨校培訓重要課程，用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。市、縣黨校主體班理論教育和黨性教育內容要調整到總課時的70%以上，其中黨性教育課要達到總課時的20%以上。二要加強干部貫徹五大發(fā)展理念能力培養(yǎng)。抓住領導干部這一“關鍵少數(shù)”，運用委托培訓、外派培訓、邀請專家講讀、專題研修、網(wǎng)絡培訓、在職自學等多渠道多方式，教育引導干部深刻領會五大發(fā)展理念基本內涵、新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的特點和趨勢性變化，促使干部掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)，真正在實踐中創(chuàng)新落實五大發(fā)展理念，提高建設活力、和諧、美麗、開放、幸福佳木斯的能力和水平。三要推進市縣黨校統(tǒng)籌辦學。堅持黨校姓黨根本原則，切實做好新形勢下黨校工作。加大縣級黨校標準化建設力度，改善辦學設施硬件條件。抓好師資隊伍、課程教材、教學基地建設，推進“干部教、教干部”，開展培訓質量評估，嚴明校風教風學風，提高黨校辦學軟實力，力爭市縣兩級黨校整體進入全省第一方陣行列?！ ∷摹⒁詮娀M織措施為手段，推動從嚴管理監(jiān)督干部常態(tài)長效。嚴格領導干部監(jiān)督、選人用人監(jiān)督、制度執(zhí)行監(jiān)督，堅持抓早、抓小、抓經(jīng)常，做到干部任用更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加嚴明、干部隊伍更加得力。一要搞好個人有關事項報告抽查核實。抓住如實填報、深入核查、結果處理三個環(huán)節(jié)，進一步完善機制，加大抽查核實力度。上半年完成年度10%比例的隨機抽選，為換屆核查預留充足時間。對擬提拔的人選、轉任重要崗位的人選、反映問題比較突出的干部、信訪舉報涉及到的干部、換屆擬提名的人選，以及領導干部推薦提名為人大代表、政協(xié)委員的人選，全部進行核查。對不如實填報的干部、整體如實報告率較低的單位，按有關規(guī)定嚴肅問責。二要加強對干部的提醒、函詢和誡勉。針對巡視、考核、審計、信訪舉報、個人有關事項報告抽查核實等不同問題情形，分級分類開展提醒、函詢和誡勉。規(guī)范談心談話制度，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題及時指出，防止干部出現(xiàn)“硬傷”。嚴格備案制度、審批程序，加強領導干部(境)管控。三要持續(xù)深化專項整治。抓緊抓好已開展的違反干部任用程序標準、跑官要官和說情打招呼、三超兩亂等專項整治。重點推進超職數(shù)配備干部整改
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