十佳文明教師事跡范文(編輯修改稿)
2025-09-24 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誰家老人需要求醫(yī)問藥等事成了我規(guī)定自己必須完成的作業(yè)。每年元旦，我組織的以“包出和諧，吃出吉祥”為主題的“和諧餃子宴”都會(huì)把校園的和諧氣氛推向高潮?！ ∥乙恢眻?jiān)持，對(duì)教師工作要有認(rèn)可與鼓勵(lì)，這會(huì)讓教師感覺到一種自我存在的“高峰體驗(yàn)”。為此，我每個(gè)月都會(huì)為當(dāng)月過生日的所有老師組織一次“慶生會(huì)”。慶生會(huì)上，所有“壽星”都可以得到學(xué)校為老師們準(zhǔn)備的蛋糕和同事準(zhǔn)備的生日祝福。我還給老師們準(zhǔn)備了生日賀卡，那是一張50元面額的新華書店購書卡。經(jīng)常就有老師含著熱淚說：“同事們對(duì)我的祝福，是我此生聽到的最美好的祝福，李校長準(zhǔn)備的生日賀卡，是我收到的最珍貴的生日禮物! “海納百川”是校長的胸襟與氣魄 2004年時(shí)，我已帶領(lǐng)**區(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)走出了九十年代初的低谷，在唐山乃至華北有了一定的名氣。而這，也引發(fā)了**城區(qū)過高的“擇校熱”。為了推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，遏制擇校，**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，原**第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)和第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)合并，統(tǒng)稱**區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，一套班子，領(lǐng)導(dǎo)兩所學(xué)校。而我，要出任合并后的**區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長!領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)決定，既是對(duì)我的莫大信任，又是對(duì)我治校能力的一次考驗(yàn)!但卻使我陷入了兩難的境地： 得知并校的消息，三小家長歡呼雀躍——他們?yōu)樽约旱暮⒆咏K于能做我的學(xué)生而高興!一小家長卻強(qiáng)烈反對(duì)——他們甚至不愿意自家的孩子走進(jìn)原三小校園!教師們更是各懷心事，原三小的老師人心惶惶。新調(diào)進(jìn)來的老師徘徊觀望。原一小的老師雖然理解我這個(gè)校長，卻也隱忍著怨氣，不愿做“調(diào)和劑”。一時(shí)間，如何平穩(wěn)過渡，成了擺在我面前的一道難題。人非圣賢，面對(duì)這樣的局面，我也曾有過困惑，但我很快調(diào)整好心態(tài)，對(duì)自己說：辦法總比困難多!我請人把自己最欣賞的“海納百川”四個(gè)大字端端正正掛在辦公室中，制定了第一年穩(wěn)定融合、第二年穩(wěn)定提高、第三年彰顯特色的策略。針對(duì)學(xué)生家長的抵觸情緒，我采取了積極熱情的處理方式：開學(xué)前，我親自帶領(lǐng)教師登門入戶做原一小家長的工作，穩(wěn)定學(xué)生的情緒。而對(duì)老師們的各懷心思，我卻采取了冷處理：沒有“新官上任三把火”的制度規(guī)定，有的只是潤物無聲的精神引領(lǐng)，我每天都深入教師中間，不講規(guī)章，不提要求，只是滲透期望，用既有的一小教師文化影響和帶動(dòng)所有教師!老師們的情緒剛剛穩(wěn)定，還沒容我喘一口氣，新的難題又來了——四年一度的“普九”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作迫在眉捷!環(huán)境的建設(shè)、教育教學(xué)規(guī)范化管理、相關(guān)資料的整理……一切都要從零開始?！ ￡P(guān)鍵時(shí)刻，“海納百川”四個(gè)字，又一次陪我完成了人生的超越。我和大家一起研究，一起加班加點(diǎn)。困難時(shí)我們一起克服，成功我們一樣的歡笑。奮斗中兩校得以融合。那次督導(dǎo)活動(dòng)后，老師們的精神狀態(tài)明顯改變了，學(xué)校的各項(xiàng)工作逐步走上了正常的軌道，“普九”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作順利完成，省領(lǐng)導(dǎo)那句“學(xué)校有特色，校長有底蘊(yùn)”讓我和我的老師們一起品嘗到了成功與奮斗的幸福! 文化立校是我辦學(xué)的更高追求 師生情緒穩(wěn)定后，我開始思索學(xué)校未來的前景：合并后的兩所學(xué)校有兩種不同的風(fēng)格，教師的個(gè)人追求也不一樣，怎樣才能讓兩所學(xué)校的教師形成一種合力?我覺得，“文化”對(duì)群體具有無形的感召力，一所成功的學(xué)校，應(yīng)以它的文化著稱，校長的責(zé)任，就在于和老師一道精心培育學(xué)校的優(yōu)秀文化。我開始推行積極的學(xué)校文化?！ ?007年3月，**區(qū)第一屆農(nóng)運(yùn)會(huì)團(tuán)體操表演的預(yù)演審查，我校的團(tuán)體操道具花需要改進(jìn)。離正式演出僅剩下三天了!三天內(nèi)，要修改500人手持的1000朵花，這對(duì)任何一個(gè)學(xué)校來說，都是一次難以想象的考驗(yàn)! 我馬上組織領(lǐng)導(dǎo)班子和教師代表召開緊急會(huì)研究方案。我對(duì)大家說：“這次農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，是我們接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)父老檢閱的機(jī)會(huì)，決不能輸?shù)粑覀兊木珰馍?事在人為, 辦法總比困難多!”我的話剛說完，老師們就一致決定：不管克服什么樣的困難，1000朵花一定要重新做!在沒有一家工廠愿意承做的情況下，我們做出了一個(gè)大膽的決定——學(xué)好技術(shù)，自己做!一家被老師們精神感動(dòng)的工廠從**給學(xué)?？者\(yùn)來材料，教給教師代表制作道具花的步驟和方法。當(dāng)天晚上六點(diǎn)，老師們帶著鉗子、剪子和干糧來到學(xué)校，開始了用鉗子剪鋼絲、彎花瓣，用剪子裁布料、做花瓣的特殊課程。第二天，不知情的學(xué)生照
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