20xx暑假機械廠實習(xí)報告范文(編輯修改稿)
2024-09-24 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 壓低?！ 〉诙矫?，公司的內(nèi)部管理工作?！ 」灸芊裨诩ち业氖袌龈偁幹姓痉€(wěn)腳跟，最終是由公司實力決定的。湛機集團在 市場上競爭力不強， 是自身實力不足的反映。這包括公司硬件和軟件兩方面的不 強。 公司的硬件實力最主要的就是公司的生產(chǎn)能力， 湛機集團最主要的產(chǎn)品就是硫化 機， 我在實習(xí)中到過車間了解硫化機的生產(chǎn)。硫化機是一中用來固定橡膠產(chǎn)品的 機械，例如輪胎的固定，都需要到硫化機。為了更好的介紹硫化機，我先介紹輪 胎的生產(chǎn)流程，如下： 從上圖可以看到， 硫化工序是輪胎制造的最后一個工序，在輪胎的生產(chǎn)以及其他 的橡膠制造上，硫化機都是必不可少的。作為一種大型的機械，硫化機的生產(chǎn)過 程十分的復(fù)雜，現(xiàn)在簡單的介紹一下： 硫化機生產(chǎn)流程圖 從客觀條件來看， 要在短期內(nèi)大幅度的提高湛機集團的硬件水平，如增添關(guān)鍵設(shè) 備等是不切實際的?！ ∫虼?， 通過提高管理水平而提高公司的軟件水平就才是至關(guān) 重要的。湛機集團的產(chǎn)品在參與市場競爭時常受到價格，供貨期等問題的困擾， 缺乏競爭力。同樣的交貨期，為什么別的公司可以接受，而湛機又不能做得到， 這個問題是值得深思的。所以，公司已經(jīng)有意識的在管理上做出了努力，以增強 企業(yè)的適應(yīng)能力。如在生產(chǎn)管理上有了改觀，生產(chǎn)調(diào)度權(quán)威有了初步的樹立，產(chǎn) 品產(chǎn)出的周期縮短?！ 〉谄渌囊恍┓矫孢€存在很大的不足，以下我列舉一下我 觀察到的和了解到的一些比較突出的問題。 一是部分職工思想觀念陳舊， 市場競爭意識遠未樹立， 工作缺乏責任心和主動性， 紀律散漫?！ 【唧w表現(xiàn)在任務(wù)不足收入減少是就怨天尤人， 一旦任務(wù)緊就漫天要價， 不顧公司的利益。二是產(chǎn)品開發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量不高，不適應(yīng)市場的需求。由 于工程技術(shù)人員和有技術(shù)工人的日益短缺， 使公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)方面十分 乏力，影響市場的開拓。三是產(chǎn)品成本過高，產(chǎn)品價格缺乏競爭力。這方面公司 已作出多方面的努力，但以市場要求衡量，差距是明顯的。四是生產(chǎn)能力發(fā)揮不 足。這方面除了設(shè)備和人員能力等條件影響外,人為因素還是主要的，由于小團 體利益的作怪， 二級單位在產(chǎn)品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)上缺乏全局觀念，影響了整個公司生
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