公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-23 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)證有限公司對(duì)我 公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為 “ 質(zhì)量月 ” ，開展了主題為 “ 規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ” 的質(zhì)量月活動(dòng)。通過培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了 xx 認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。 八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力 20xx 年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 “ 巾幗風(fēng)采 ” 等一系列活動(dòng)，寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年 “ 七、一 ” 節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展 “ 黨在我心中 ” 競(jìng)答活動(dòng)，全體黨員參加率達(dá) 100。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。 第 6 頁 共 12 頁 公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì) xxx 和 xxx 的 “ 愛心捐款活動(dòng) ” ，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠 90 的員工獻(xiàn)了愛心，兩次捐款總額共計(jì) 14， 元。 今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。 在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問題。 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠； 二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要； 三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一 線后備力量短缺； 四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。 第二部分： 20xx 年的工作計(jì)劃 二 oo 五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃 利潤： x 萬元； 工業(yè)總產(chǎn)值： x 萬元； 銷售訂貨額： x 萬元； 第 7 頁 共 12 頁 回收貨款： x 萬元； 銷售收入： x 萬元； 員工年人均收入。 x 萬元。 20xx 年要重點(diǎn)抓好以下 7 個(gè)方面的工作 一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作 公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。 工程部計(jì)劃指標(biāo)： 工業(yè)
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