干部應力求三個突破調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-23 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度從總體上還比較散、亂，不十分統(tǒng)一。表現(xiàn)為在干部的 “ 進 ” 、 “ 出 ” 及日常管理的各個環(huán)節(jié)都有一系列強化管理的制度化規(guī)定，但其中的許多規(guī)定又往往因?qū)嵤┲黧w的不同而造成碰撞和脫節(jié)。因此，在干部管理工作中非常有必要 在交叉和銜接中提升制度建設的整合效能。 二、疏通信息渠道，擴大干部工作的民主化。當前在選人用人方面的民主化進程不斷加快，從提名推薦、討論研究等過程中不斷擴大了民主層面。但由于信息不對稱，很多情況下的民意難 第 3 頁 共 5 頁 以真正體現(xiàn)。實踐中群眾對干部績效、能力等方面的知情面不寬，無法進行比較、判斷。在民主推薦中有時只能憑感覺、憑印象，往往使一些做 “ 太平官 ” 、當 “ 老好人 ” 的干部得票高。擴大干部選用工作民主的一大要件是使參與者要有足夠獲取相關信息的能力。信息渠道暢通了，干部工作的民主化才有支點。為此，一是要建設好干部信 息溝通的體系，充分保證參與者獲取信息的能力?！稐l例》中的民主推薦、考察等都是信息溝通的關鍵環(huán)節(jié)，要把這些制度作為干部管理的骨干制度，作為干部工作的重點內(nèi)容，不斷改進方式方法。如在民主推薦中，為解決 “ 參與人不知
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