處級干部培訓心得[五篇材料](編輯修改稿)
2024-09-23 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 敗現(xiàn)象的滋生。 其四，完善知識結構。一名優(yōu)秀的領導干部，需要具備多方面的技能，具有較強的綜合素質(zhì)，除具備開展本職崗位工作所必須的科學知識、管理知識外，還需要掌握很多有利于工作的知識， 第 3 頁 共 5 頁 比如財務制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等，在完備的知識結構支撐下，領導干部才會更順暢地開展本職工作，這就決定了領導干部必須不斷學習新的知識，充實自己的頭腦，不斷完善自身的知識結構。 其五，提升業(yè)務能力。一方面，領導干部需要向書本學習、向同行請教，同時要不斷思考、凝練，尋找適合自身崗位特點的工作方法；另一方面，需要進行大量的工作實踐，只有不斷實踐，從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗教訓，提出改進辦法，然后繼續(xù)實踐，才能不斷提高業(yè)務能力。 二、 ? 安人 ? 是領導干部的目的 我黨的宗旨是全心全意為人民服務，作為一名黨員干部，就更應該率先垂范，既要出色地完成本職崗位工作，還要帶領本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中，要處理好兩個關系：一是處理好本部門團隊內(nèi)部成員之間的關系；二是處理 好本部門與工作對象之間的關系。 學校是由若干個團隊組成，學校內(nèi)的絕大部分工作都依托于團隊完成，那么團隊是否具有戰(zhàn)斗力，
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