城管行政執(zhí)法局任副局長述職報(bào)告述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-23 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個(gè)工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。 （二）組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化 工程 我剛到任時(shí)美化、亮化工程剛剛啟動(dòng)，面臨的是。時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費(fèi)，而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想，都有較大的困難。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則 12 次，多則 56 次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動(dòng)員他們對(duì)市里這一工程的理解。由于我們 第 6 頁 共 11 頁 堅(jiān)持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我 們完成了對(duì)松江中路和東路 29 座樓體，越山路 48 座樓體，以及 公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量2600 萬元。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出資。 為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓?jiān)持用國內(nèi)較好的企業(yè)設(shè)計(jì)和施工，聘請(qǐng)工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)建設(shè)工程，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評(píng)。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了 “XX 市美化亮化管理辦公室 ” ，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。這期間，完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對(duì)這種情況，組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對(duì)沿江 32 家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連 接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮 第 7 頁 共 11 頁 化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。 制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法 由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個(gè)新課題，沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我組織專門人員完成了《 XX 市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有
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