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城鎮(zhèn)管理局年終工作總結(編輯修改稿)

2024-09-23 02:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 署,共完成各類迎檢任務 70 多次,在工作中,局領導親臨工作一線,全體城管隊員、城警隊員和環(huán)衛(wèi)工人忘我工作,不辭辛苦,保證了每次迎檢工作的圓滿完成。二是完成一系 第 6 頁 共 13 頁 列重大極難檢重任務。在去年抗凍救災工作中,我局系統(tǒng)廣大干部職工以 “ 辛苦 我一人、幸福千萬家 ” 精神,日夜奮戰(zhàn)在抗凍救災第一線,清除積雪,清運斷枝,疏導交通,搶修路燈,為我縣環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌整潔、交通秩序良好通行、園林良好生長和路燈照明付出了辛勤汗水,為我縣抗擊冰雪災害勝利做出了貢獻,在去年 3 月份和今年 2 月份全縣重大森林撲火工作中,我局救火隊員發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)、敢于勝利城管精神,時刻戰(zhàn)斗在撲火一線,為我縣重大森林撲火勝利做出了貢獻,并且得到縣委、政府積極肯定和高度贊揚。 (四)措施有力,創(chuàng)新不斷,城管隊伍形象在持續(xù)中提升 一是開通了城管短信服務平臺,利用 發(fā)送短信形式,把一些城鎮(zhèn)管理法律法規(guī),整治工作告知發(fā)送給全縣廣大市民,提高市民參加城管工作熱情;二是啟動了 “ 城管志愿者 ” 活動,近期將舉行啟動儀式。三是完善了城管 “110” 和 “ 城管網(wǎng)站 ” 信息收集制度。對市民反映問題,做到了及時收集、及時反饋;四是加大了城管動態(tài)報送力度,由原來每月一期改為每半月一期,報送范圍擴大至縣委、縣政府每位領導。 (五)在平時工作中存在的問題 雖然我們在城鎮(zhèn)管理工作中取得了一定成績,但是我們更清醒地認識到我們的工作與縣委、縣政府的要求還存在較大的差距,與廣大市民的期望 還相距較遠,分析存在的問題,主要有如下幾 第 7 頁 共 13 頁 個方面: 一是城市管理辦法仍有欠缺。管理模式習慣于掃蕩式的集中整治、管理方法 “ 堵 ” 得多 “ 疏 ” 得少,城鎮(zhèn)精細化管理有待進一步深入。二是市場化運作水平不高。由于我縣城管市場化運作處于初期階段,市場化運作條件還不夠成熟,要達到以城養(yǎng)城、以路養(yǎng)路的管理目標仍存在一定的差距。三是城管投入嚴重不足。由于經(jīng)費緊缺,裝備設施差,養(yǎng)護設備嚴重缺乏等原因,導致許多市容環(huán)境管理工作難以到位,制約了我縣城鎮(zhèn)管理水平的進一步提升。四是個別干部職工全局觀念差,工作大局觀念不強,為了小團 體和局部利益,工作推諉扯皮,損害整體利益。對所擔負的工作不能盡心盡責地完成,對該自己解決的問題不認真去解決,敷衍塞責,得過且過,甚至小問題搞成大問題、失職失察,上班不堅守崗位,不能正確對待組織和個人。五是創(chuàng)新意識不夠。工作因循守舊,標準低,同時,總覺得自我感覺良好,對與時俱進,爭創(chuàng)一流,缺乏新的思維方式。 (六)未來工作安排 在 20xx 年的工作中,我局將化困難為力量,緊緊圍繞 “ 創(chuàng)建衛(wèi)生縣城 ” 目標和 “ 新城管、新理念、新形象 ” 的總體要求,加快推進城鎮(zhèn)管理工作,進一步調整工作思路,強化工作舉措 ,狠抓工作落實,開拓創(chuàng)新,銳意進取,不斷推進我縣城鎮(zhèn)管理朝著精細化、長效化方向發(fā)展。為此, 20xx 年城鎮(zhèn)管理的工作目 第 8 頁 共 13 頁 標和總體思路是: ” 圍繞一個中心,狠抓兩項建設,力求三個突破,打造四大亮點,實施五項整治。 ” 按照上述目標和總體思路,20xx 年工作重點和主要任務是: (一)圍繞一個中心,奮力推進 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作展開 緊緊圍繞縣 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作部署,狠抓城鎮(zhèn)綜合管理,強化督查和激勵機制,變短期行為為長效管理,變突擊
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