分管工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)的述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-23 01:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改制后，盤活存量資產(chǎn) .億元，占國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額的 .，占死滯資產(chǎn)總額的 .?？h紅麻造紙廠，今年月份由江河紙業(yè)公司租賃經(jīng)營(yíng)后，月份投入生產(chǎn)，生產(chǎn)的 gb、 gf 型無(wú)碳復(fù)寫 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 紙投放市場(chǎng)后供不應(yīng)求，月份以來(lái)，已簽訂訂單噸，目前，市場(chǎng)銷售價(jià)格 —— 元 /噸，噸凈利潤(rùn)達(dá) —— 元，現(xiàn)已生產(chǎn)噸，預(yù)計(jì)年底產(chǎn)量可達(dá)到噸，可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元左右。縣熱電廠今年月份被綠宇化電租賃后，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，由租賃前月均虧損萬(wàn)元，增利萬(wàn)元。不僅減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)，而且還拉動(dòng)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年前三季度工業(yè)產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)了 .。 （三）安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。去年以來(lái)，我們通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，開(kāi)展一系列的專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。年月份，重點(diǎn)開(kāi)展了鍋爐壓力容器專項(xiàng)治理活動(dòng)，共查處土鍋爐臺(tái)，土壓力容器臺(tái)，無(wú)證運(yùn)行鍋爐臺(tái)，逾期拒檢鍋爐臺(tái)，對(duì)這些土黑設(shè)備全部進(jìn)行拆除治理。今年春季，在全 縣開(kāi)展了 “ 百日安全 ” 活動(dòng)，對(duì)全縣家企業(yè)單位進(jìn)行了安全大檢查，共查出事故隱患處，下發(fā)整改通知書份，整改率，為全年的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。隨后又相繼在全縣集中開(kāi)展了三次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)家磚瓦廠進(jìn)行了大檢查，下發(fā)了整改通知書。并對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的縣一紙廠、綠宇化電公司、西滑封造紙廠實(shí)行了危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理制，避免了重特大事故發(fā)生，促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。 （四）以成本管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。今年以來(lái)，面對(duì)部分原材料價(jià)格持續(xù)上漲的 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 嚴(yán)峻形勢(shì)，我 們緊緊圍繞抓成本、降消耗這一目標(biāo)，在工業(yè)企業(yè)中深入開(kāi)展成本倒算、招標(biāo)采購(gòu)、剝離輔助、營(yíng)銷管理四項(xiàng)管理活動(dòng)，把市場(chǎng)壓力、漲價(jià)因素消化在企業(yè)內(nèi)部，有力地促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯回升。縣綠宇化電公司由于企業(yè)管理工作扎實(shí)，尿素噸凈成本由元降至元，生產(chǎn)成本在全省處于領(lǐng)先水平，并通過(guò)了 iso 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。另外，前三季度，綠宇化電公司、某省藥業(yè)焦作公司、華威公司、瑞興棉紡、黃河集團(tuán)、飛鴻包裝公司等家重點(diǎn)骨干企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占限額以上工業(yè)的；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，占限額以上工業(yè)的 .，同比增長(zhǎng) .；實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) .，發(fā)揮了工業(yè)經(jīng)濟(jì)“ 領(lǐng)頭雁 ” 的作用。全縣限額以上工業(yè)企業(yè)虧損家，同比減少家，虧損面 .，同比下降 .個(gè)百分點(diǎn)；虧損額萬(wàn)元，同比減虧萬(wàn)元，下降 .。 （五）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)搞好服務(wù)。去年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立 “ 服務(wù)至上 ” 的指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好企業(yè)治亂減負(fù)工作。一方面對(duì)綠宇化電公司、造紙廠、某省藥業(yè)焦作有
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